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Ambre Peynichou Coach d’affaires certifiĂ©e

Ambre Peynichou

RĂ©gion Toulouse

TĂ©l. 06 68 10 26 64
Lin­ke­dIn : https://www.linkedin.com/in/ambre-peynichou-67a4931a3/
e‑Mail : ambrepeynichou@lecndc.com

Le parcours d’Ambre

BasĂ©e entre Tou­louse et Mon­tau­ban, Ambre a crĂ©Ă© la Socié­tĂ© « A2 COACH Â» pour accom­pa­gner les chefs d’entreprise dĂ©si­reux de retrou­ver du sens, de l’en­vie et du plai­sir d’entreprendre.

SON PARCOURS

AprĂšs une licence en langues Ă©tran­gĂšres appli­quĂ©es au domaine des affaires et du com­merce, Ambre rejoint un rĂ©seau d’agences de voyages. Elle ren­contre son mari, et ils dĂ©cident de dĂ©ve­lop­per ensemble leur entre­prise indé­pen­dante Ă  Paris.

AprĂšs quelques annĂ©es, l’agence spé­cia­li­sĂ©e en tou­risme de niche, voyages de groupes et affaires compte une cin­quan­taine de per­sonnes ain­si qu’une suc­cur­sale Ă  Toulouse.

COMMENT LE COACHING EST ENTRÉ DANS SA VIE ?

Quelque part grĂące aux 12 annĂ©es pas­sĂ©es aux cĂŽtĂ©s de son mari Ă  struc­tu­rer, rĂ©flé­chir stra­té­gie et dĂ©ve­lop­pe­ment de leur PME
 Une expé­rience signi­fi­ca­tive qui a per­mis Ă  Ambre de savoir ce que c’est « d’ĂȘtre un chef d’entreprise Â» Ă  la fois dans une dyna­mique motrice comme face au poids des res­pon­sa­bi­li­tĂ©s. De son constat, de nom­breux entre­pre­neurs subissent une pres­sion men­tale forte et perdent de vue l’essentiel, jusqu’à s’en oublier eux-mĂȘmes.

Consta­tant Ă  quel point l’épanouissement per­son­nel du diri­geant et la rĂ©us­site de son entre­prise sont Ă©troi­te­ment liĂ©s, Ambre a mesu­rĂ© l’importance pour un diri­geant d’ĂȘtre accom­pa­gnĂ© pour prendre du recul et « gar­der le dis­cer­ne­ment indis­pen­sable, confiance en soi pour mieux s’organiser et prendre des dĂ©ci­sions Ă©clai­rĂ©es Â».

SA RENCONTRE AVEC LECNDCÂź

La « paren­thĂšse Covid Â» va ĂȘtre l’occasion pour Ambre de faire un tra­vail d’introspection. Entre l’envie de mener sa propre aven­ture per­son­nelle et le besoin d’apporter une contri­bu­tion intui­tive avec de nou­veaux chal­lenges pro­fes­sion­nels, elle s’oriente natu­rel­le­ment vers le coa­ching. Plus par­ti­cu­liÚ­re­ment le coa­ching d’affaires qui lui donne l’occasion de par­ta­ger son exper­tise en aidant des diri­geants Ă  renouer avec leurs moti­va­tions de dĂ©part, Ă  poser un regard nou­veau sur leur acti­vi­tĂ© tout en alliant per­for­mance et bien-ĂȘtre.

Ses Ă©changes fluides sur des valeurs humaines pro­fondes avec les membres du CNDC achĂšvent de la convaincre sur l’importance de tra­vailler ensemble avec des objec­tifs SMART.

SES VALEURS

  • Le plai­sir : faire les choses avec envie est sa plus grande source de satis­fac­tion et repré­sente Ă  ses yeux le pre­mier pas vers la libertĂ©.
  • La confiance : croire en soi et en ce que l’autre a Ă  appor­ter. Se res­pec­ter mutuellement.
  • L’ouverture d’esprit et la bien­veillance : la dif­fé­rence est ce qui fait de nous des ĂȘtres uniques. Cela nous enri­chit les uns les autres.

SI ELLE DEVAIT CHOISIR UNE CITATION

« Si vous savez vrai­ment ce que vous vou­lez, le monde conspire Ă  votre rĂ©ussite. Â»
Pau­lo Coelho

Dans la vie, tout est affaire d’envies et des moyens que l’on se donne. Quand on est dĂ©ter­mi­nĂ©, mĂȘme s’il faut par­fois s’armer de patience, on finit tou­jours par obte­nir ce que l’on veut.

QU’AIME-T-ELLE FAIRE DANS SES LOISIRS ?

Elle aime par­ta­ger des moments de pure détente et de plai­sir avec son entourage.

Ambre a tou­jours aimĂ© Ă©crire. La paren­thĂšse Covid lui a per­mis d’aller au bout d’une envie pro­fonde : Ă©crire un roman !

Dans ce qu’elle entre­prend, Ambre met un point d’honneur Ă  expé­ri­men­ter ce dont elle parle : immer­sion et per­for­mance vont de pair. Le golf et le kite­surf sont entrĂ©s dans sa vie grĂące Ă  ses marques de voyages spĂ©cialisĂ©es.

En com­plé­ment, elle pra­tique le padel et la danse, acti­vi­tĂ©s spor­tives indis­pen­sables Ă  son Ă©qui­libre pour expri­mer une part d’elle-mĂȘme.

La mĂ©thodologie d’Ambre

SA PREMIÈRE APPROCHE

Ne sur­tout pas juger, mais Ă©cou­ter ! Ambre s’emploie Ă  ins­tau­rer un cli­mat de confiance indis­pen­sable Ă  un Ă©change sincĂšre.

LA SÉANCE DÉCOUVERTE

Cette heure est comme la pre­miÚre impres­sion indé­lé­bile, du pre­mier fee­ling à la pre­miÚre accroche en pas­sant par la pre­miÚre émotion.

C’est une pre­miĂšre fois et comme toutes les pre­miĂšres fois, elle reste unique et rĂ©ma­nente dans notre mĂ©moire.

C’est l’occasion de sen­tir le lien de confiance qui va se nouer entre le client et son coach.

C’est aus­si une mer­veilleuse oppor­tu­ni­tĂ© d’avoir une vue glo­bale de la per­cep­tion et la vision du diri­geant avant de com­men­cer un tra­vail de fond.

L’ALIGNEMENT DU DIRIGEANT

Ce ren­dez-vous de prĂšs de trois heures est un pas­sage obli­gĂ© pour se don­ner un cadre, une feuille de route des points clefs sur les­quels tra­vailler pour ĂȘtre effi­cace, en toute transparence.

Il repose sur une sĂ©rie de ques­tions trĂšs poin­tues abor­dant des sujets tant pro­fes­sion­nels que per­son­nels. L’analyse minu­tieuse des rĂ©ponses per­met de rĂ©vé­ler des sujets prio­ri­taires, aux­quels le diri­geant n’aurait pas for­cé­ment pen­sĂ©, et qu’il porte pour­tant en lui. Ain­si, Ă©ta­blir un pro­gramme d’accompagnement adap­tĂ© Ă  ses besoins et sa disponibilitĂ©.

LES PROGRAMMES

À la suite de la sĂ©ance dĂ©cou­verte et/ou de l’alignement, on choi­sit ensemble son programme :

  • P1 pour « assu­rer Â» la posi­tion du diri­geant au sein de son entreprise ;
  • P2 pour « boos­ter l’amorce du changement Â» ;
  • P3 pour don­ner de la puis­sance Ă  une crois­sance maß­tri­sĂ©e de l’entreprise.

D’autres outils per­ti­nents et per­for­mants visent Ă  Ă©ta­blir des pro­fils et Ă  tis­ser un lien vers la dĂ©marche volon­taire pour un bon coaching :

  • des tests de pro­fils psy­cho­mé­triques et com­por­te­men­taux pour mieux se connaĂźtre et com­mu­ni­quer effi­ca­ce­ment avec son entourage ;
  • des ses­sions et des ate­liers, Ă  la jour­nĂ©e, sur des thé­ma­tiques variĂ©es.

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