En tant qu’entrepreneur, nous sommes confrontés de plus en plus à la nécessité de bouger, d’agir vite et efficacement, dans des domaines bien différents : ce qui nécessite une très bonne gestion de tous les fondamentaux qui forment une véritable alliance au sein de l’entreprise, l’opérationnel, les équipes, les clients, les fournisseurs, les finances… les aléas.
Nous savons tous que la plupart de nos actions quotidiennes notamment au sein de l’entreprise relèvent pour une bonne part d’une forme de routine (80% pour 20% d’imprévu et d’exceptionnel). Alors pourquoi nous priver de les formaliser pour les systématiser, les automatiser et nous éviter ainsi de remettre sans cesse de façon inutile et peu…
« Le coaching d’affaires est un gaspillage d’argent ! Je sais déjà ce qui ne va pas dans mon entreprise ! Je n’ai pas de temps à perdre ! » Les entrepreneurs ont beaucoup d’idées préconçues au sujet du coaching d’affaires. Toutefois si ces préjugés vous empêchent de faire appel à un coach d’affaires efficace, vous pouvez rater une excellente…
De nombreuses TPE PME cherchent à vendre à des « grands comptes ». Pourquoi ? Pour tirer l’entreprise vers le haut techniquement (améliorer l’offre, innover), commercialement (apport d’activité, notoriété, visibilité, réassurance), humainement (attirer du personnel, monter en compétences qualifications), financièrement (gros montants, qualité de crédit, rassurer les partenaires financiers) … et gonfler leur ego (si, si !). Alors comment s’assurer…
Vous avez l’impression d’avoir le « nez dans le guidon » ? Vous avez l’impression que vous pourriez mieux faire en terme de résultats ? Vous avez besoin d’y voir plus clair dans vos objectifs et priorités ? Vous êtes à la recherche de nouvelles idées pour booster votre équipe ? Vous avez envie d’améliorer…
Déjà un premier trimestre passé, et pourtant tellement de choses à faire. Alors quel est le 1er bilan que vous dressez pour votre projet 2017 ? plutôt positif, ou pas tout à fait satisfaisant. Personnellement, j’ai toujours une approche positive des événements, ce que l’on appelle voir le verre à moitié plein plutôt qu’à moitié vide !…
Stage de Business Développement – Marketing & Commercial Durée : 4 mois minimum Le Centre National du Coaching : qui sommes nous ? Le Centre National du coaching (leCNDC®), créé début 2016 par 5 coachs d’affaires expérimentés, a pour vocation de rendre accessible le coaching d’affaires au plus grand nombre d’entrepreneurs grâce à des programmes d’accompagnement…
Trop peu de dirigeants de petites et moyennes entreprises prennent le temps d’anticiper leur situation de trésorerie et se contentent de suivre leur position de trésorerie au jour le jour voire à un mois. C’est un constat que je vérifie quasiment systématiquement auprès de mes nouveaux clients et c’est bien regrettable car que se passe…
Comment mener à bien ses missions de chefs d’entreprise les plus importantes, sans pour autant négliger le quotidien, avec pour objectif, de passer du temps sur ce qui est essentiel. Gérer son temps est une priorité et est avant tout une question d’organisation. Quelques méthodes et actions simples à mettre en œuvre associées à quelques…
A l’époque actuelle où les affaires sont difficiles, certains arrivent à tirer leur épingle du jeu. Un trait commun à tous leurs succès : la qualité de leur relation client. D’abord une série de chiffres pour vous sensibiliser sur l’importance de la relation client, chiffres qui peuvent varier en fonction de votre secteur d’activité et la…