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Henri-Jacques Letellier
Région Île-de-France
Tél. 06 76 05 64 82
e‑Mail : henrijacquesletellier@lecndc.com
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/henri-jacques-letellier-z-activ-coaching/
Le parcours d’Henri-Jacques
Fondateur de la société de coaching parisienne Z‑ACTIV, Henri-Jacques s’attache à favoriser l’épanouissement personnel du dirigeant et de ses équipes pour rendre plus performante l’entreprise.
SON PARCOURS
Henri-Jacques réalise l’essentiel de sa carrière chez Procter & Gamble, où il gravit tous les échelons. Il occupe des postes de direction en France et à l’international. Sa dernière expérience de directeur Analyse de données et Compréhension du consommateur pour l’ensemble du portefeuille lui confère une solide expérience dans l’élaboration de stratégies, le développement de marques et le management.
COMMENT LE COACHING EST ENTRÉ DANS SA VIE ?
C’est le management qui procure à Henri-Jacques ses plus grandes satisfactions. Il analyse les profils des membres de son équipe et répartit les projets en fonction des aptitudes de chacun. Il pousse au maximum la confiance qu’il accorde à chacun. Et pour leur permettre de continuer à se développer, il les sort parfois de leur zone de confort : face à leur réussite, ils constatent qu’ils sont capables.
Les résultats sont si probants qu’Henri-Jacques coache bientôt les membres de la direction.
SA RENCONTRE AVEC LECNDC®
L’envie grandit de faire du coaching professionnel son métier à part entière. Il partage d’emblée l’approche du CNDC, qui couvre toutes les facettes de l’entreprise en soulignant que c’est du bien-être et de la motivation des hommes que naissent la performance, et donc les résultats, non l’inverse.
Il ressent la bienveillance et le professionnalisme des fondateurs du réseau qui le supervisent, et apprécie de pouvoir échanger des points de vue, partager des savoir-faire avec les autres membres : « je mets la puissance du collectif, les expertises spécifiques de chacun et l’expérience de professionnels du coaching d’affaires au service des dirigeants que j’accompagne. »
L’échange, il le vit également en rencontrant d’autres entrepreneurs dans le cadre de réseaux d’affaires ou lors de soirées qu’il organise au club de tennis dont il est vice-président.
SES VALEURS
« We share, we care, we dare ». Une devise qui fait écho aux valeurs d’Henri-Jacques : le partage, la bienveillance/bientraitance, le courage.
Henri-Jacques croit en la force du groupe, qui doit partager ses expériences et qui, galvanisé par l’entraide, ose agir car la puissance du collectif décuple les capacités et la confiance.
La bienveillance est un prérequis, mais « elle ne peut se suffire à elle-même, elle reste de l’ordre de l’intention. Il faut y adjoindre de la bientraitance, qui est tournée vers l’action. »
S’IL DEVAIT CHOISIR UNE CITATION
« Je ne perds jamais, soit je gagne, soit j’apprends. »
Nelson Mandela
Parce qu’on oublie généralement de voir le positif dans l’échec, d’en tirer un apprentissage sur soi ou sa relation aux autres. Pour Henri-Jacques, il est capital de relativiser et de garder en tête « qu’apprendre tous les jours est un formidable moteur pour rester motivé et performant ».
QU’AIME-T-IL FAIRE DANS SES LOISIRS ?
Pratiquant le tennis et le ski, Henri-Jacques aime le sport pour la beauté du dépassement, quand il tire tout le monde vers le haut. Ancien coureur, il retient de la course d’endurance la compétition contre soi, un vrai travail de construction, et la combinaison inattendue d’émulation et de soutien des autres participants pendant la course.
Henri-Jacques aime aussi observer les gens : « j’aime m’asseoir à une terrasse de café, aller plutôt chez l’habitant qu’à l’hôtel ». Le regard tourné vers les autres… ce qui l’anime en somme.
La méthodologie d’Henri-Jacques
SA PREMIÈRE APPROCHE
Henri-Jacques prend le temps d’observer, de réfléchir avant d’agir. Il souhaite faire bénéficier les dirigeants qu’il rencontre des expériences qui l’ont modelé et du recul qu’il a aujourd’hui.
LA SÉANCE DÉCOUVERTE
L’objectif de la séance Découverte est « de comprendre ce que l’on peut fondamentalement apporter aux autres », en dépassant le cadre de la simple discussion. Face à des chefs d’entreprise souvent accaparés par l’opérationnel et les urgences quotidiennes, Henri-Jacques investigue pour trouver ce qui permettra de rétablir la sérénité et d’enclencher le cercle vertueux jusqu’aux résultats bien tangibles. La séance de coaching Découverte est le meilleur moyen de faire découvrir en direct à un entrepreneur ce que le coaching apporte.
LES PROGRAMMES
Henri-Jacques affectionne particulièrement le coaching d’affaires sur un temps suffisamment long pour laisser le temps au dirigeant et à l’entreprise de mettre en œuvre l’axe de travail défini conjointement et d’obtenir des résultats.
C’est justement, pour Henri-Jacques, l’une des forces de la méthode du CNDC : donner aux entrepreneurs et chefs d’entreprise les moyens d’appliquer immédiatement leur plan d’actions. Et de permettre à leur coach de voir les fruits de leur contribution, source d’une satisfaction infinie.
LES ATELIERS OXYGÈNE
Un atelier Oxygène permet d’évoquer, en 8 domaines*, tous les sujets fondamentaux qui font la vie d’une entreprise. C’est l’opportunité d’être exposé à des méthodes et outils pratiques, d’échanger entre dirigeants, en étant accompagné par des coachs d’affaires.
Les dirigeants repartent avec leurs priorités et un plan de progrès à 100 jours.
Là encore, Henri-Jacques apprécie cette visée pragmatique, qui fait que le dirigeant part avec son plan de progrès à la fin de la journée, et s’engage dans la semaine suivante dans les actions à mettre en place. C’est le côté pratique, avec des actions séquencées en petits pas qui permet au dirigeant de passer à l’action sur ses objectifs principaux.
*les 8 domaines : Moi Chef d’entreprise, Clarifier son projet d’entreprise, Piloter son activité, Optimiser ses finances, Organiser, Réussir en équipe, Développer ses ventes, Marketer son offre.
Cas clients
1. Équilibre de vie et Développement
OBJECTIF
Le dirigeant d’un restaurant veut retrouver sérénité et motivation, avec 3 axes prioritaires pour y parvenir :
- mieux manager les équipes ;
- anticiper les problèmes de trésorerie ;
- développer les ventes en touchant d’autres cibles.
SOLUTIONS
Henri-Jacques s’emploie avec le dirigeant à :
- définir, communiquer et adopter un plan d’engagement des équipes autour de valeurs partagées, de façon à déléguer et rendre les équipes plus autonomes et responsables, et assurer plus de reconnaissance ;
- mettre en place un plan de trésorerie annuelle, avec un suivi mensuel ;
- définir une cible complémentaire (clientèle d’affaires) et un plan marketing (ciblage et offre).
BÉNÉFICES
- Le dirigeant retrouve du temps pour travailler l’offre de son restaurant et partager davantage de moments en famille.
- Les équipes sont plus motivées et impliquées, elles prennent leurs responsabilités.
- Le chiffre d’affaires est en progression constante.
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L’actualité d’Henri-Jacques
TÉMOIGNAGES CLIENTS
STUDIO DAGUERRE
Bénédikte CHESNEAU et Marc-Thierry MALINGE
Bénédikte CHESNEAU et Marc-Thierry MALINGE« Henri-Jacques est un coach d’affaires encourageant et positif. Il réussit à canaliser et construire nos idées, nous oblige à nous poser les bonnes questions, il nous accompagne en nous challengeant et en nous aidant à structurer notre projet.
Comme nous sommes quotidiennement dans l’action et le “nez dans le guidon”, il nous rappelle l’importance de l’équilibre de vie : prendre soin de soi est la règle d’une meilleure efficacité dans la vie professionnelle.
Bref, nous apprécions sa façon de faire et de nous accompagner : c’est un véritable plus pour se challenger, prendre de la hauteur, et avancer plus rapidement dans son plan d’action. »Lire le témoignage complet de Bénédikte Chesneau et Marc-Thierry Malinge…
ILAPHARM
Florence JUBIN
Florence JUBIN« Tout au long du coaching Henri-Jacques me stimule intellectuellement, me challenge et m’aide à avancer sur mon plan d’action. Outre l’œil extérieur qu’il apporte, il m’a aidé à sortir la tête de l’eau, à prioriser, me concentrer sur l’essentiel et travailler sur l’important et pas uniquement l’urgent. En conclusion, c’est un investissement qui porte ses fruits à la fois sur le plan personnel et professionnel. »
Lire le témoignage complet de Florence…
BNB
Guillaume GRAJEON
« Henri-Jacques apporte sa bienveillance, son vécu et ses compétences. Nos échanges avec son œil extérieur permettent de verbaliser des préoccupations, des problèmes et de trouver des solutions pour prendre de meilleures décisions. Je travaille de façon plus structurée, je suis moins en première ligne dans le quotidien mais plus sur l’important non-urgent pour travailler sur les projets de moyen et long terme. Le travail sur l’équipe va aussi renforcer l’esprit collectif. »
SMS sécurité incendie
Pierre
« Mon entreprise est dans une phase de développement important et en sous-effectif. Je me suis retrouvé sur tous les fronts, débordé par le quotidien avec un turnover important.
Avec le coaching d’Henri-Jacques, j’ai défini mes priorités qui seules rentraient dans mon agenda, le reste étant délégué. J’ai travaillé une vision d’entreprise avec des valeurs, redéfini l’organisation interne et recruté, avant de rétablir une vraie animation d’équipe.
Aujourd’hui, j’ai retrouvé mon rôle de dirigeant. »
Dirigeante Eferday
Françoise DASSETTO
« J’ai pris la décision de me faire accompagner par Henri-Jacques pour prendre du recul sur mon positionnement, sur la manière dont je pouvais développer mon activité. J’ai maintenant une bien meilleure vision de mon entreprise, de son positionnement, et une démarche de développement commercial plus pragmatique et efficace.
Henri-Jacques fait preuve d’une grande écoute, apporte une vraie présence, et rebondit toujours en apportant des réponses différentes, des éclairages nouveaux quand le besoin s’en fait sentir. Il est très généreux de son expertise et aussi de son réseau. »
Co-fondateur et directeur associé de CITY-DROP
Frédéric DUBOIS
Frédéric DUBOIS« Une collaboration étroite s’est rapidement mise en place avec Henri-Jacques. Son analyse de nos besoins et nos échanges hebdomadaires nous ont permis de nous impliquer pleinement dans un exercice pas toujours évident pour des chefs d’entreprise. Henri-Jacques a été très attentif à nos attentes et a su rapidement comprendre et analyser nos problématiques internes. Ses outils détaillés nous ont apporté de façon ludique des solutions relativement simples à mettre en place et qui se sont avérées très efficaces. »
