Bonjour,

Dans la newsletter précédente, nous vous avions mentionné les objectifs de notre journée atelier Oxygène dédiée aux dirigeants d’entreprise qui s’est déroulée le 20 Septembre (prise de recul, état des lieux du projet d’entreprise, opportunités d’amélioration, partage d’expériences, convivialité, ….). Ce fut vraiment une réussite pour tous !

Nous vous invitons dans le premier article à découvrir comment une telle journée a pu se passer à travers les vidéos de l’événement et les témoignages des participants (potentiellement des réponses à : pourquoi des chefs d’entreprises ont participé à cet événement et pas moi ?).

Le thème principal de cette newsletter concerne notre capacité en tant que dirigeant à adapter notre style de management pour une meilleure motivation et performance de l’équipe. L’idée est d’être en mesure d’apporter avec l’équipe une réflexion collaborative qui contribuera à une équipe motivée et à la bonne évolution de l’entreprise. Pour cela, il faut peut-être commencer à mieux se connaitre, à identifier son profil de personnalité et à déterminer le dirigeant que nous voulons être.

Ceci est illustré dans le 2e article et l’étude de cas client « Agence de Marketing Communication » dont un des objectifs du programme d’accompagnement par un coach d’affaires leCNDC® était de « fédérer l’équipe autour d’un projet commun où chacun est co-créateur ».

Bonne lecture et à très bientôt,

Les Coachs leCNDC®

Plus de vingt entrepreneurs s’oxygènent…

L’Atelier Oxygène du 20 Septembre dernier a été une vraie réussite réunissant plus de 20 entrepreneurs venus de la région Ile-de-France, Nord-Pas-de-Calais, Bretagne et Centre.

Durant toute cette journée, accompagnés par des coachs d’affaires experts leCNDC®, les chefs d’entreprises ont travaillé sur les fondamentaux de la gestion et du développement de leur entreprise afin d’améliorer la performance de celle-ci tout en leur permettant de (re)trouver sérénité, enthousiasme et équilibre de vie.

Notre promesse de la journée était de leur apporter une « bouffée d’oxygène » et qu’ils repartent avec un plan de progrès à mettre en œuvre sans délai avec leurs équipes. Promesse respectée pour tous et par tous !

Ma personnalité, mon management…

C’est parce que nous sommes tous des individus qui avons évolué dans des univers différents, que le management varie d’une entreprise à une autre. Deux entrepreneurs pourraient être affiliés au même secteur d’activité et développer pourtant de manière complètement différente.

Au travers de cette approche, nous souhaitons souligner que de nombreuses tâches incombent au dirigeant d’entreprise. Il doit penser, dynamiser, anticiper, développer tout cela dans un environnement le plus favorable possible. Pour atteindre cet objectif, le dirigeant doit ou devra s’entourer de managers qui, à leur tour, seront capables d’insuffler l’énergie nécessaire pour accompagner le développement de l’entreprise. Dans cette idée on parle bien d’une réflexion collaborative qui contribuera à la bonne évolution de l’entreprise.

Étude de cas Agence de Marketing - Communication

Société de Marketing – Communication
10 personnes / CA : 700 K€

OBJECTIFS I Passer de start-up à une entreprise structurée

• Elaborer une vision d’entreprise différenciant pour révolutionner le marché
• Structurer l’entreprise en par entité avec compte d’exploitation indépendant
• Garantir la croissance à +50% pour répondre aux ambitions des associés
• Fédérer l’équipe autour d’un projet commun où chacun est co-créateur

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