Cycle long formation coach 9 mois

Formation coaching d’affaires en 8 modules

Bien­ve­nue dans la for­ma­tion coa­ching d’af­faires de l’A­ca­dé­mie Natio­nal du Coa­ching® en 8 modules.
Tout au long de ce pro­gramme, vous explo­re­rez les fon­de­ments du coa­ching d’af­faires et vous déve­lop­pe­rez les com­pé­tences néces­saires pour accom­pa­gner effi­ca­ce­ment des diri­geants ou des col­la­bo­ra­teurs dans la réa­li­sa­tion de leurs objec­tifs pro­fes­sion­nels et personnels.

Chaque module, qu’il soit en pré­sen­tiel ou en dis­tan­ciel, vous per­met­tra d’ac­qué­rir des com­pé­tences pra­tiques et des connais­sances appro­fon­dies pour excel­ler dans votre rôle de coach d’affaires.

Module 1
Devenir coach d’affaires : qu’est-ce que cela va changer pour vous ?

Jour 1 / Présentiel
INTRODUCTION AU PROGRAMME ET FONDEMENTS DU COACHING D’AFFAIRES
Jour 2
POURQUOI CHANGER ?

Module 2
La posture de coach

Jour 3 / Distanciel
LE COACH, SAVOIR SE GÉRER (STABILITÉ ET RECUL ÉMOTIONNEL)
Jour 4 / Présentiel
VALIDER LA FAISABILITÉ D’UNE MISSION ET L’ENGAGEMENT DU CLIENT

Module 3
Vision, stratégie et projet d’entreprise

Jour 5 / Présentiel
COACHER LES DIRIGEANTS À LONG TERME EN S’APPUYANT SUR LEUR VISION ET LES AXES STRATÉGIQUES À METTRE EN PLACE

Module 4
Marketing et communication

Jour 6 / Distanciel
MATIN : COACHER LES DIRIGEANTS EN MARKETING ET COMMUNICATION
APRES MIDI : VOTRE MARKETING ET VOTRE COMMUNICATION DE COACH D’AFFAIRES

Module 5
Gestion d’équipe et management

Jour 7 / Présentiel
MATIN : LE RÔLE ET LES MISSIONS DU DIRIGEANT
APRES MIDI : LE MANAGEMENT DE L’ÉQUIPE ET L’IMPORTANCE DE LA COMMUNICATION INTERNE

Module 6
Stratégie et développement commercial

Jour 8 / Présentiel
MATIN : COACHER LES DIRIGEANTS EN STRATÉGIE COMMERCIALE ET DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

APRES MIDI : VENDRE DES PROGRAMMES DE COACHING D’AFFAIRES ET FIDÉLISER SES CLIENTS

Module 7
Finances / Pilotage

Jour 9 / Distanciel
MATIN : COACHER LES DIRIGEANTS EN FINANCES ET PILOTAGE D’ENTREPRISE

APRES MIDI : LA GESTION FINANCIÈRE DE VOTRE ACTIVITÉ DE COACHING D’AFFAIRES

Module 8
Le démarrage d’activité 
du coach d’affaires

Jour 10 / Présentiel
DÉMARRAGE DE VOS PROGRAMMES ET DÉROULÉ DE VOS SÉANCES DE COACHING D’AFFAIRES

Jour 11 / Présentiel
PLAN D’ACTION ET CAS PRATIQUES

Option
For­ma­tion coa­ching d’af­faires, super­vi­sion indi­vi­duelle ou en groupe de 4
Si vous sous sou­hai­tez béné­fi­cier d’un accom­pa­gne­ment sur mesure, vous pou­vez opter pour la super­vi­sion indi­vi­duelle ou en groupe de 4.
Nous vous pro­po­sons pour cela une série de 10 séances d’une heure de super­vi­sion sur option.
Dans le cas de la super­vi­sion indi­vi­duelle, vous choi­sis­sez libre­ment vos horaires et votre rythme de super­vi­sion, dans le cas de la super­vi­sion en groupe de 4, le calen­drier des séances de super­vi­sion sera construit en paral­lèle des modules du cycle.
Dans tous les cas, votre super­vi­seur sera choi­si par­mi les coachs pro­fes­sion­nels en acti­vi­té en fonc­tion de sa sénio­ri­té, et sera le même durant chaque séance.
Pour des com­plé­ments d’information ou prendre ren­dez-vous 
avec un conseiller-fon­da­teur, contac­tez Fran­çois Por­tier.

François Portier

François Portier
Contact et coordination

Du lundi au vendredi de 9h à 18h
Email : contact@lecndc.com
Tél. : 06 69 72 85 85