Coaching de dirigeant en individuel

Pourquoi coacher des dirigeants d’entreprise ou des cadres dirigeants en individuel ?

  • Parce qu’ils estiment pas­ser trop de temps dans leur entre­prise et pas suf­fi­sam­ment avec leur famille.
  • Ils ont le sen­ti­ment d’avoir depuis trop long­temps « la tête dans le gui­don ».
  • Ils trouvent que le déve­lop­pe­ment et la ren­ta­bi­li­té de leur affaire n’est pas à la hau­teur de leurs efforts et de leurs objec­tifs personnels.
  • Ils souffrent trop sou­vent d’un manque de trésorerie.
  • Ils sou­haitent aug­men­ter la com­pé­tence, la moti­va­tion, l’autonomie et l’efficacité de leurs équipes.
  • Ils estiment que leur affaire a de bons résul­tats et ils sou­haitent pas­ser à la vitesse supé­rieure et/ou se diversifier.

Quels sont les principes du coaching d’affaires, coaching professionnel ou business coaching ?

Le coa­ching d’affaires ou busi­ness coa­ching s’appuie sur un accom­pa­gne­ment per­son­na­li­sé, des outils et des méthodes qui per­mettent au diri­geant de :

  • « prendre de la hau­teur » pour se poser les bonnes ques­tions et prendre les bonnes décisions,
  • mieux gérer le stress et la pres­sion liés à la direc­tion de son entreprise,
  • favo­ri­ser un véri­table équi­libre entre vie per­son­nelle et vie professionnelle.

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À quels besoins du dirigeant le coaching d’affaires répond-il ?

Avec un coach d’affaires LeCNDC®, le chef d’entreprise déve­loppe ses com­pé­tences, atteint un nou­vel équi­libre de vie et son entre­prise amé­liore ses per­for­mances et ses profits.

Que ce soit pour rompre avec sa soli­tude de chef d’entreprise, pour déve­lop­per son acti­vi­té de façon pro­fi­table et pérenne, pour vou­loir faire mieux, ou pour retrou­ver un peu de temps pour lui et les siens.

L’accompagnement pro­po­sé par Le Centre Natio­nal du Coa­ching® per­met notam­ment d’apporter des réponses aux chal­lenges suivants :

  • trou­ver un nou­vel équi­libre de vie per­son­nel et pro­fes­sion­nel, gagner en sérénité,
  • cla­ri­fier le pro­jet et la vision de l’entreprise, « prendre de la hau­teur » pour se poser les bonnes ques­tions et prendre les bonnes décisions,
  • acqué­rir de nou­veaux clients, fidé­li­ser son por­te­feuille actuel en se différenciant,
  • opti­mi­ser les per­for­mances finan­cières et opé­ra­tion­nelles de l’organisation,
  • ini­tier le chan­ge­ment, faire adhé­rer les équipes et les accompagner,
  • sor­tir des blo­cages et des conflits.

Comment coacher un dirigeant ?

Le coach du Centre Natio­nal du Coa­ching® va accom­pa­gner les chefs d’entreprise pour leur per­mettre de :

  • mieux gérer leurs prio­ri­tés pour leur per­mettre d’obtenir des résul­tats plus rapides,
  • res­pec­ter leurs enga­ge­ments, en les sui­vant régu­liè­re­ment, en leur appor­tant les sup­ports, les outils et les méthodes dont ils ont besoin pour progresser.

Le coach diri­geant sera un ini­tia­teur du chan­ge­ment au sein de l’entreprise, en ayant pour mis­sion la mise en appli­ca­tion de la feuille de route qui a été définie.

Les programmes de coaching individuel LeCNDC®

Ils sont per­son­na­li­sés et adap­tés en fonc­tion des objec­tifs défi­nis et de la dis­po­ni­bi­li­té du diri­geant. La durée habi­tuel­le­ment recom­man­dée pour s’assurer d’obtenir des résul­tats est de mini­mum 12 mois.
Les ses­sions de coa­ching, d’une durée d’1 h à 1 h 30, se déroulent en face à face, au télé­phone ou par tout autre moyen de com­mu­ni­ca­tion à distance.

Dans quel but choisir un coach d’affaires ou un business coach LeCNDC® ?

- Pour une satis­fac­tion des résul­tats obte­nus, régu­liè­re­ment mesurée,
– une réelle capa­ci­té des coachs LeCNDC® à créer une rela­tion per­son­nelle et de confiance fon­dée sur l’engagement réciproque,
– une capa­ci­té d’intervention natio­nale,
une com­mu­nau­té unique : des diri­geants coa­chés, des coachs d’affaires et des par­te­naires par­ta­geant leurs expé­riences et leurs challenges,
- une métho­do­lo­gie struc­tu­rée en 8 domaines, pour des résul­tats concrets : cette métho­do­lo­gie LeCNDC® per­met d’associer « bien-être du diri­geant » et « per­for­mances de l’entreprise » :
(mettre l’illustration)

  • Moi, chef d’entreprise
  • Cla­ri­fier son pro­jet d’entreprise
  • Pilo­ter son activité
  • Opti­mi­ser ses finances
  • Réus­sir en équipe
  • Mar­ke­ter son offre
  • Déve­lop­per ses ventes
  • Orga­ni­ser

Chaque diri­geant de TPE-PME dis­pose ain­si d’une solu­tion de coa­ching d’affaires d’excellence pour l’accompagner dans la réus­site de son entreprise.

LeCNDC© : qui sommes-nous ?

Le Centre Natio­nal du Coa­ching®, c’est au départ, la ren­contre de coachs d’affaires ou busi­ness coachs expé­ri­men­tés et pas­sion­nés, par­ta­geant une vision com­mune très opé­ra­tion­nelle et humaine de leur métier

Convain­cus de l’urgence et de la néces­si­té de pou­voir satis­faire les besoins d’accompagnement des diri­geants de petites et moyennes entre­prises, il leur est appa­ru évident de réunir leurs forces, leurs com­pé­tences, et leur enthou­siasme pour créer une méthode et des outils au ser­vice des diri­geants de TPE-PME.

Notre approche est basée sur des prin­cipes tels que l’é­coute active, l’empathie, la réflexion cri­tique et l’en­cou­ra­ge­ment. Nous sommes convain­cus que chaque indi­vi­du pos­sède en lui les res­sources néces­saires pour atteindre ses objec­tifs, et notre rôle en tant que coachs est de faci­li­ter ce pro­ces­sus en posant des ques­tions per­ti­nentes, en four­nis­sant un feed­back construc­tif et en pro­po­sant des outils et des tech­niques de déve­lop­pe­ment personnel.

Le Centre National du Coaching®, c’est une équipe de coachs de dirigeants :

  • 700 TPE-PME accompagnées
  • 35 000 Heures de coaching

Notre vision
Chaque entre­pre­neur dis­pose d’une solu­tion de coa­ching d’affaires d’excellence pour l’accompagner dans la réus­site de son entreprise.

Notre mis­sion
Asso­cier l’épanouissement du diri­geant et les per­for­mances de l’entreprise et four­nir des ser­vices de coa­ching de haute qua­li­té, adap­tés aux besoins spé­ci­fiques de chaque diri­geant. Nous croyons en la puis­sance de l’ac­com­pa­gne­ment per­son­na­li­sé pour les aider à atteindre leurs objec­tifs, à déve­lop­per leur lea­der­ship et à maxi­mi­ser les per­for­mances de leur entreprise.

Que vous soyez un indi­vi­du en quête de crois­sance per­son­nelle, un diri­geant cher­chant à déve­lop­per votre lea­der­ship ou sou­hai­tant à ren­for­cer la per­for­mance de votre équipe, nous sommes là pour vous accom­pa­gner dans votre par­cours de déve­lop­pe­ment et vous per­mettre d’at­teindre vos objectifs.

En tant que Le Centre Natio­nal du Coa­ching®, nous nous sommes tous enga­gés à pro­mou­voir la pro­fes­sion de coa­ching de diri­geant, ou coa­ching d’af­faires et à main­te­nir des normes éle­vées d’é­thique et de pro­fes­sion­na­lisme. Nous encou­ra­geons l’é­change et la for­ma­tion conti­nue de nos coachs et nous sommes fiers d’être aujourd’­hui une entre­prise recon­nue dans le domaine du coa­ching de dirigeants.

Témoignages de dirigeants

« Dans une logique de déve­lop­pe­ment et de crois­sance, j’ai res­sen­ti le besoin d’être accom­pa­gné pour mieux struc­tu­rer et orga­ni­ser mon quotidien. »
Joce­lyn, Agent géné­ral d’assurance
Lire le témoignage

« Notre coach d’af­faires nous a ouvert les yeux sur énor­mé­ment de sujets… En fait, nos atten­dons tou­jours avec impa­tience la séance suivante ! »
Emi­lie et Flo­rian, Boulangers-entrepreneurs
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« J’apprécie les encou­ra­ge­ments et les conseils de mon coach, car L’entrepreneuriat est un métier où l’on se sent sou­vent seule. »
Ève, Mai­son Chanteloup
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« Mon coach me per­met de prendre du recul et de me pro­je­ter avec les bons outils vers mes objectifs : 
J’ai aujourd’hui une meilleure com­pré­hen­sion de mon entre­prise et de son avenir. »
Kévin, Ampère et Fils
Lire le témoignage

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Vous avez tou­jours eu cette soif d’ex­plo­rer de nou­velles oppor­tu­ni­tés, de dépas­ser vos limites et d’a­me­ner votre entre­prise vers le succès ?
Le coa­ching d’af­faires pour­rait bien être la clé pour déver­rouiller votre poten­tiel inex­ploi­té et trans­for­mer vos aspi­ra­tions en réa­li­tés tangibles.