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Coaching individuel de dirigeant, chef d’entreprise, patron, manager
Coaching de dirigeant en inviduel

Pourquoi coacher des dirigeants d’entreprise ou des cadres dirigeants en individuel ?

  • Parce qu’ils estiment pas­ser trop de temps dans leur entre­prise et pas suf­fi­sam­ment avec leur famille.
  • Ils ont le sen­ti­ment d’avoir depuis trop long­temps « la tĂȘte dans le gui­don Â».
  • Ils trouvent que le dĂ©ve­lop­pe­ment et la ren­ta­bi­li­tĂ© de leur affaire n’est pas Ă  la hau­teur de leurs efforts et de leurs objec­tifs personnels.
  • Ils souffrent trop sou­vent d’un manque de trĂ©sorerie.
  • Ils sou­haitent aug­men­ter la com­pé­tence, la moti­va­tion, l’autonomie et l’efficacitĂ© de leurs Ă©quipes.
  • Ils estiment que leur affaire a de bons rĂ©sul­tats et ils sou­haitent pas­ser Ă  la vitesse supé­rieure et/ou se diversifier.

Quels sont les principes du coaching d’affaires, coaching professionnel ou business coaching ?

Le coa­ching d’affaires ou busi­ness coa­ching s’appuie sur un accom­pa­gne­ment per­son­na­li­sĂ©, des outils et des mĂ©thodes qui per­mettent au diri­geant de :

  • « prendre de la hau­teur Â» pour se poser les bonnes ques­tions et prendre les bonnes dĂ©cisions,
  • mieux gĂ©rer le stress et la pres­sion liĂ©s Ă  la direc­tion de son entreprise,
  • favo­ri­ser un vĂ©ri­table Ă©qui­libre entre vie per­son­nelle et vie professionnelle.

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À quels besoins du dirigeant le coaching d’affaires rĂ©pond-il ? 

Avec un coach d’affaires LeCNDCÂź, le chef d’entreprise dĂ©ve­loppe ses com­pé­tences, atteint un nou­vel Ă©qui­libre de vie et son entre­prise amé­liore ses per­for­mances et ses profits.

Que ce soit pour rompre avec sa soli­tude de chef d’entreprise, pour dĂ©ve­lop­per son acti­vi­tĂ© de façon pro­fi­table et pĂ©renne, pour vou­loir faire mieux, ou pour retrou­ver un peu de temps pour lui et les siens.

L’accompagnement pro­po­sĂ© par Le Centre Natio­nal du Coa­chingÂź per­met notam­ment d’apporter des rĂ©ponses aux chal­lenges suivants :

  • trou­ver un nou­vel Ă©qui­libre de vie per­son­nel et pro­fes­sion­nel, gagner en sĂ©rĂ©nitĂ©,
  • cla­ri­fier le pro­jet et la vision de l’entreprise, « prendre de la hau­teur Â» pour se poser les bonnes ques­tions et prendre les bonnes dĂ©cisions,
  • acqué­rir de nou­veaux clients, fidé­li­ser son por­te­feuille actuel en se diffĂ©renciant,
  • opti­mi­ser les per­for­mances finan­ciĂšres et opé­ra­tion­nelles de l’organisation,
  • ini­tier le chan­ge­ment, faire adhé­rer les Ă©quipes et les accompagner,
  • sor­tir des blo­cages et des conflits.

Comment coacher un dirigeant ?

Le coach du Centre Natio­nal du Coa­chingÂź va accom­pa­gner les chefs d’entreprise pour leur per­mettre de :

  • mieux gĂ©rer leurs prio­ri­tĂ©s pour leur per­mettre d’obtenir des rĂ©sul­tats plus rapides,
  • res­pec­ter leurs enga­ge­ments, en les sui­vant rĂ©gu­liÚ­re­ment, en leur appor­tant les sup­ports, les outils et les mĂ©thodes dont ils ont besoin pour progresser.

Le coach diri­geant sera un ini­tia­teur du chan­ge­ment au sein de l’entreprise, en ayant pour mis­sion la mise en appli­ca­tion de la feuille de route qui a Ă©tĂ© dĂ©finie.

Les programmes de coaching individuel LeCNDCÂź

Ils sont per­son­na­li­sĂ©s et adap­tĂ©s en fonc­tion des objec­tifs dĂ©fi­nis et de la dis­po­ni­bi­li­tĂ© du diri­geant. La durĂ©e habi­tuel­le­ment recom­man­dĂ©e pour s’assurer d’obtenir des rĂ©sul­tats est de mini­mum 12 mois.
Les ses­sions de coa­ching, d’une durĂ©e d’1 h Ă  1 h 30, se dĂ©roulent en face Ă  face, au tĂ©lé­phone ou par tout autre moyen de com­mu­ni­ca­tion Ă  distance.

Dans quel but choisir un coach d’affaires ou un business coach LeCNDC¼ ?

- Pour une satis­fac­tion des résul­tats obte­nus, régu­liÚ­re­ment mesurée,
– une rĂ©elle capa­ci­tĂ© des coachs LeCNDCÂź Ă  crĂ©er une rela­tion per­son­nelle et de confiance fon­dĂ©e sur l’engagement rĂ©ciproque,
– une capa­ci­tĂ© d’intervention natio­nale,
– une com­mu­nau­tĂ© unique : des diri­geants coa­chĂ©s, des coachs d’affaires et des par­te­naires par­ta­geant leurs expé­riences et leurs challenges,
- une mĂ©tho­do­lo­gie struc­tu­rĂ©e en 8 domaines, pour des rĂ©sul­tats concrets : cette mĂ©tho­do­lo­gie LeCNDCÂź per­met d’associer « bien-ĂȘtre du diri­geant Â» et « per­for­mances de l’entreprise Â» :
(mettre l’illustration)

  • Moi, chef d’entreprise
  • Cla­ri­fier son pro­jet d’entreprise
  • Pilo­ter son activitĂ©
  • Opti­mi­ser ses finances
  • RĂ©us­sir en Ă©quipe
  • Mar­ke­ter son offre
  • DĂ©ve­lop­per ses ventes
  • Orga­ni­ser

Chaque diri­geant de TPE-PME dis­pose ain­si d’une solu­tion de coa­ching d’affaires d’excellence pour l’accompagner dans la rĂ©us­site de son entreprise.

LeCNDC© : qui sommes-nous ?

Le Centre Natio­nal du Coa­chingÂź, c’est au dĂ©part, la ren­contre de coachs d’affaires ou busi­ness coachs expé­ri­men­tĂ©s et pas­sion­nĂ©s, par­ta­geant une vision com­mune trĂšs opé­ra­tion­nelle et humaine de leur mĂ©tier

Convain­cus de l’urgence et de la nĂ©ces­si­tĂ© de pou­voir satis­faire les besoins d’accompagnement des diri­geants de petites et moyennes entre­prises, il leur est appa­ru Ă©vident de rĂ©unir leurs forces, leurs com­pé­tences, et leur enthou­siasme pour crĂ©er une mĂ©thode et des outils au ser­vice des diri­geants de TPE-PME.

Notre approche est basĂ©e sur des prin­cipes tels que l’é­coute active, l’empathie, la rĂ©flexion cri­tique et l’en­cou­ra­ge­ment. Nous sommes convain­cus que chaque indi­vi­du pos­sĂšde en lui les res­sources nĂ©ces­saires pour atteindre ses objec­tifs, et notre rĂŽle en tant que coachs est de faci­li­ter ce pro­ces­sus en posant des ques­tions per­ti­nentes, en four­nis­sant un feed­back construc­tif et en pro­po­sant des outils et des tech­niques de dĂ©ve­lop­pe­ment personnel.

Le Centre National du CoachingÂź, c’est une Ă©quipe de coachs de dirigeants :

  • 700 TPE-PME accompagnĂ©es
  • 35 000 Heures de coaching

Notre vision
Chaque entre­pre­neur dis­pose d’une solu­tion de coa­ching d’affaires d’excellence pour l’accompagner dans la rĂ©us­site de son entreprise.

Notre mis­sion
Asso­cier l’épanouissement du diri­geant et les per­for­mances de l’entreprise et four­nir des ser­vices de coa­ching de haute qua­li­tĂ©, adap­tĂ©s aux besoins spé­ci­fiques de chaque diri­geant. Nous croyons en la puis­sance de l’ac­com­pa­gne­ment per­son­na­li­sĂ© pour les aider Ă  atteindre leurs objec­tifs, Ă  dĂ©ve­lop­per leur lea­der­ship et Ă  maxi­mi­ser les per­for­mances de leur entreprise.

Que vous soyez un indi­vi­du en quĂȘte de crois­sance per­son­nelle, un diri­geant cher­chant Ă  dĂ©ve­lop­per votre lea­der­ship ou sou­hai­tant Ă  ren­for­cer la per­for­mance de votre Ă©quipe, nous sommes lĂ  pour vous accom­pa­gner dans votre par­cours de dĂ©ve­lop­pe­ment et vous per­mettre d’at­teindre vos objectifs.

En tant que Le Centre Natio­nal du Coa­chingÂź, nous nous sommes tous enga­gĂ©s Ă  pro­mou­voir la pro­fes­sion de coa­ching de diri­geant, ou coa­ching d’af­faires et Ă  main­te­nir des normes Ă©le­vĂ©es d’é­thique et de pro­fes­sion­na­lisme. Nous encou­ra­geons l’é­change et la for­ma­tion conti­nue de nos coachs et nous sommes fiers d’ĂȘtre aujourd’­hui une entre­prise recon­nue dans le domaine du coa­ching de dirigeants.

TĂ©moignages de dirigeants

« Dans une logique de dĂ©ve­lop­pe­ment et de crois­sance, j’ai res­sen­ti le besoin d’ĂȘtre accom­pa­gnĂ© pour mieux struc­tu­rer et orga­ni­ser mon quotidien. Â»
Joce­lyn, Agent gĂ©né­ral d’assurance
Lire le témoignage

« Notre coach d’af­faires nous a ouvert les yeux sur Ă©nor­mé­ment de sujets
 En fait, nos atten­dons tou­jours avec impa­tience la sĂ©ance suivante ! Â»
Emi­lie et Flo­rian, Boulangers-entrepreneurs
Lire le témoignage

« J’apprĂ©cie les encou­ra­ge­ments et les conseils de mon coach, car L’entrepreneuriat est un mĂ©tier oĂč l’on se sent sou­vent seule. Â»
Ève, Mai­son Chanteloup
Lire le témoignage

« Mon coach me per­met de prendre du recul et de me pro­je­ter avec les bons outils vers mes objectifs : 
J’ai aujourd’hui une meilleure com­pré­hen­sion de mon entre­prise et de son avenir. Â»
KĂ©vin, AmpĂšre et Fils
Lire le témoignage

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