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Portrait coach Nicolas Fernandez

Nicolas Fernandez

Région Rhône-Alpes

Tél. 06 70 72 15 00
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nicolas-fernandez-71a38559/
e‑Mail : nicolasfernandez@lecndc.com

Le parcours de Nicolas

Créateur de la société SACoA, Nicolas accompagne les dirigeants de PME/TPE de la région Rhône-Alpes qui souhaitent développer leur activité et préserver leur équilibre de vie.

SON PARCOURS

Son diplôme d’ingénieur Travaux publics en poche, Nicolas s’oriente naturellement vers le secteur de la construction. Pendant plus de 20 ans, il occupe des postes de direction d’agences de travaux dans des groupes ou dans des PME, en France et en Suisse.

« La tête dans les nuages et les pieds dans la glaise », Nicolas se nourrit de ses échanges sur le terrain, aussi bien auprès de ses équipes que de ses clients. Il s’attache à donner du sens à son action, à partager avec ses collaborateurs et ses équipes pour ne laisser personne « sur le bord de la route ». Et il mûrit peu à peu son projet d’entreprise.

COMMENT LE COACHING EST ENTRÉ DANS SA VIE ?

Le coaching, Nicolas en a toujours fait en accompagnant ses collaborateurs. Rencontrant de nombreux dirigeants de PME/TPE pendant ses années en entreprise, il a de tout temps accordé une grande importance à la qualité de la relation humaine.

Soucieux de donner du sens à ce qu’il entreprend, il a ressenti l’envie et le besoin d’accompagner les dirigeants, de partager et transmettre son expérience.

Le coaching d’affaires est ainsi devenu une évidence.

SA RENCONTRE AVEC LECNDC®

Cherchant la meilleure voie pour accompagner les chefs d’entreprise, Nicolas se renseigne sur les franchises et découvre LeCNDC.

L’approche globale, le partenariat et l’esprit d’entraide au sein du réseau correspondent à ses valeurs et à l’environnement dans lequel il souhaite travailler. LeCNDC apparaît comme étant La solution.

SES VALEURS

  • L’honnêteté : nous sommes plus forts et nous grandissons en assumant nos erreurs, nos échecs afin d’éviter de les reproduire.
  • Le partage : c’est par le partage que nous nous enrichissons mutuellement et que nous devenons meilleurs.
  • Le collectif : c’est en unissant nos forces, en partageant un but commun que nous le dépassons.
  • La bienveillance : nous devons toujours agir avec bienveillance avec nos collaborateurs, nos clients, nos partenaires afin qu’eux-mêmes agissent positivement.
  • L’humilité : nous ne devons jamais oublier que même les plus grands champions ont connu des échecs. L’humilité nous pousse à toujours donner le meilleur.
  • Le respect : nos différences doivent être source d’inspiration.

S’IL DEVAIT CHOISIR UNE CITATION

« N’essaie pas de devenir un homme de succès, essaie plutôt de devenir un homme de valeurs »
Albert Einstein

Pour Nicolas, cette citation s’adapte bien au dirigeant qui doit projeter son entreprise selon ses valeurs.

QU’AIME-T-IL FAIRE DANS SES LOISIRS ?

La randonnée est une source d’énergie, d’inspiration, mais aussi de remise en question qui permet d’avancer. On peut atteindre un sommet un jour, ne pas y arriver la fois d’après sans pour autant renoncer, bien au contraire !

En randonnée on part à plusieurs, on marche ensemble et on ne laisse personne en cours de route, quitte à marquer un temps d’arrêt pour s’assurer que tout le monde suive, comme dans l’entreprise.

Le VTT occupe également son temps libre. Un sport exigeant qui oblige à sortir de sa zone de confort pour progresser et passer les obstacles qui pourraient paraître insurmontables.

La méthodologie de Nicolas

LA SÉANCE DÉCOUVERTE

La séance découverte est un instant privilégié, un moment d’écoute pour aller à la rencontre d’un(e) dirigeant(e).

Comprendre ses enjeux, son projet de vie, est essentiel pour le coach d’affaires et cela permet d’identifier rapidement les leviers à actionner pour conduire aux changements.

La séance découverte est le point de départ d’un accompagnement qui sera décidé mutuellement entre le (la) dirigeant(e) et le coach.

LES PROGRAMMES

Pour Nicolas, le coaching d’affaires consiste avant tout à partager et transmettre les enseignements de sa vie professionnelle en entreprise.

La méthode du CNDC permet de clarifier le projet d’entreprise en amenant le (la) dirigeant(e) à prendre du recul et à travailler davantage « sur » son entreprise que « dans » son entreprise.

Cette méthode généraliste, allant du pilotage de l’activité, au commerce et au management d’équipe est une méthode pratique et facile à mettre à œuvre au quotidien pour le dirigeant et ses collaborateurs qui, en se l’appropriant, gagneront en efficacité et donc en performance.

Le coach, catalyseur du changement, accompagne sur la durée le (la) dirigeant(e) et ses équipes. L’engagement mutuel est la clé du succès.

LES ATELIERS

Les ateliers sont de véritables moments d’échanges avec des dirigeants pour répondre à une ou plusieurs thématiques.

Animer ces ateliers, c’est être le chef d’orchestre de la rencontre entre dirigeants enfin qu’ils partagent des problématiques et se sentent moins seuls face aux situations rencontrées.

Quel bonheur de les voir repartir avec le sourire et des solutions à mettre en œuvre facilement et immédiatement !

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