Vos avantages à rejoindre la Communauté leCNDC®

Tout dépend de votre contri­bu­tion au sein de la Com­mu­nau­té : • Êtes-vous un chef d’entreprise inté­res­sé par le coa­ching et peut-être futur client ou uti­li­sa­teur de ser­vices de coa­ching ? • Êtes-vous déjà un client coa­ché prêt à témoi­gner ou non, à par­ti­ci­per ou non aux acti­vi­tés de la Com­mu­nau­té ? • Êtes-vous un coach en formation,…

Coaching de dirigeant

Vous êtes dirigeant.e et vous vous interrogez sur le coaching ?

Grâce à notre réseau de coachs affi­liés et cer­ti­fiés par nos soins, grâce à nos par­te­naires-experts sélec­tion­nés et à l’ensemble de nos clients prêts à témoi­gner et par­ta­ger leurs expé­riences, vous pour­rez béné­fi­cier d’un accom­pa­gne­ment per­son­na­li­sé sur-mesure et obte­nir le sou­tien et les infor­ma­tions dont vous avez besoin.

leader rôle coaching leadership

Le rôle du leader

Cette liste est loin d’être exhaus­tive mais deux élé­ments sup­plé­men­taires me semblent aujourd’hui sor­tir du lot et tout à fait essen­tiels pour qu’un lea­der puisse jouer son rôle avec effi­ca­ci­té : ins­tal­ler une rela­tion de confiance avec ses col­la­bo­ra­teurs et faire preuve de cha­leur humaine, les deux élé­ment me sem­blant étroi­te­ment liés.

Accélérer ses encaissements

Les encais­se­ments clients ont un impact majeur direct non seule­ment sur la tré­so­re­rie mais aus­si sur la ren­ta­bi­li­té : coûts de ges­tion, agios/délais, voire impayés (pertes sèches). Quelques outils pour opti­mi­ser les encais­se­ments : 1. Dis­po­ser d’un tableau de bord avec des indi­ca­teurs comme l’encours par client, les dates d’échéances, jours et mon­tants en retard … Créer…

gestion du temps organisation gestion changement entreprise

Organisation et gestion du changement

L’environnement Plu­sieurs para­mètres entrent en jeu : les clients, les concur­rents, les four­nis­seurs, les influen­ceurs, la légis­la­tion, les nou­velles ten­dances, les nou­veaux pro­duits. Les besoins internes En ce qui concerne les besoins internes, ils sont liés d’un côté à l’évolution des moyens de pro­duc­tion, et de l’autre aux Hommes, à l’envie de chaque col­la­bo­ra­teur de vouloir…

atelier oxygène coaching entreprise

16 juin 2017 : L’atelier Oxygène du CNDC à Lille

Le mois der­nier, 18 chefs d’entreprises se sont retrou­vés dans le cadre du 1er ate­lier Oxy­gène orga­ni­sé dans le Nord par le Centre Natio­nal du Coa­ching. Socié­té d’espaces verts, Cabi­net d’assurance, Gros­siste en fruits et légumes, Cabi­net de recru­te­ment, Por­tage de repas à domi­cile, Edi­teur, Sites inter­nets mar­chands, Agence de voyages, Entre­prise de gros oeuvres,…

cohésion équipe entreprise

Le monde sportif et l’univers de l’entreprise

Actuel­le­ment, le monde éco­no­mique impose ses direc­tives (com­pé­ti­tion, effi­ca­ci­té, puis­sance, rapi­di­té, inten­si­fi­ca­tion du tra­vail, obli­ga­tion de résul­tat) deman­dant un inves­tis­se­ment phy­sique et men­tal crois­sant du diri­geant et des sala­riés de l’entreprise. A par­tir de ce constat, nous pou­vons faire de nom­breux paral­lèles entre le monde spor­tif (indi­vi­duel et/ou d’équipe) et l’univers de l’entreprise.

Paroles d’entrepreneurs – Meziane IDJEROUIDENE, président de WEAVING GROUP

[vc_images_carousel images=« 3223,3217 » img_size=« full » onclick=« link_no » auto­play=« yes »] Dans le cadre de nos « paroles d’en­tre­pre­neurs », c’est au tour de Meziane IDJEROUIDENE, Pré­sident du groupe Wea­ving, de par­ta­ger avec nous quelques clés de sa réus­site. Créé en 1983 par Arez­ki IDJEROUIDENE (le père de Meziane), le groupe Wea­ving repré­sente aujourd’hui 11 par­ti­ci­pa­tions réunis­sant 1500 col­la­bo­ra­teurs (dont 50%…