Après une carrière chez Procter & Gamble, c’est naturellement que j’ai choisi de m’orienter vers le coaching d’affaires, et leCNDC® aura été un élément critique favorisant mon démarrage et ma montée en puissance. C’est pourquoi je me permets aujourd’hui de partager ce témoignage.

MON PARCOURS

J’ai réalisé l’essentiel de ma carrière chez Procter & Gamble, où j’ai gravi les échelons, jusqu’à mon dernier poste : directeur « Compréhension du consommateur et Analyse de données » pour la filiale France-Benelux. J’ai y acquis une solide expérience dans l’élaboration de stratégie, le développement de marques et le management.

A l’époque, plus j’avançais dans ma carrière et plus mon plaisir, au-delà des résultats business, provenait de mes équipes, et du développement individuel de chacun. Cela m’a conduit à devenir – en parallèle de mes responsabilités – coach en interne auprès des nouveaux membres du comité de direction. J’ai retiré de ces expériences de coaching une grande satisfaction, ce qui m’a poussé à en faire mon activité à part entière. J’ai choisi le coaching d’affaires pour continuer à relier le développement personnel au développement des affaires, ce qui m’apporte une touche d’adrénaline supplémentaire. Pour moi, le coaching d’affaires, c’est regarder l’entreprise dans sa globalité, travailler transversalement à ses différents domaines et s’assurer que l’écosystème avec tous ses rouages fonctionne parfaitement pour atteindre les objectifs fixés.

leCNDC®, ACCÉLÉRATEUR DU CHANGEMENT

Une fois ma décision prise, j’ai rencontré François PORTIER dans un salon, puis les autres co-fondateurs, Georges DRUON, Christian GARNIER et Frédéric HOWILLER. J’ai vite compris toute la valeur ajoutée que leCNDC® m’apporterait pour faire de cette aventure un – futur – succès.

• D’abord, j’ai ressenti la bienveillance et le professionnalisme des fondateurs du réseau, tous axés sur la réussite de leurs partenaires. Ainsi, j’ai pu me concentrer sur mon activité de coaching et bénéficier de leur savoir-faire (accès à une documentation existante très complète, prestataires sélectionnés, etc.) et de la mise à disposition de services (site web et communication).
• Puis, tout au long des premiers mois, j’ai apprécié d’être coaché par un superviseur dans ma démarche commerciale, ma posture de coach, … Avoir les retours d’un pair expérimenté est un élément crucial dans une reconversion.
• Enfin, il est extrêmement enrichissant de pouvoir échanger des points de vue, partager des savoir-faire avec les autres membres, et la formation continue avec des webinaires hebdomadaires apportent énormément. Nous créons ensemble – coachs fondateurs et coachs partenaires – une véritable communauté à la fois apprenante et innovante. Ainsi, je mets la puissance du collectif, les expertises spécifiques de chacun et l’expérience de professionnels du coaching d’affaires au service des dirigeants que j’accompagne.

CONCLUSION

Rejoindre leCNDC® m’a permis de changer de métier beaucoup plus rapidement que si j’avais eu à tout faire tout seul. Ainsi, je bénéficie d’un cadre fédérateur, d’un accès à un savoir-faire et à des ressources partagées, et je n’ai pas connu la solitude du freelance / dirigeant à laquelle nos coachés font eux-mêmes souvent face. Aujourd’hui, je me félicite de cette reconversion professionnelle et je me concentre sur l’essentiel : bien coacher les dirigeants que j’accompagne.