Témoignage de Mickael Merotto, le CHARPENTIER novateur

Présentez-vous et présentez votre entreprise

Mickael Merot­to, je suis char­pen­tier depuis 21 ans et j’ai déci­dé de me mettre à mon compte il y a 2 ans. Mon entre­prise est spé­cia­li­sée dans la char­pente, la zin­gue­rie et la menuiserie.

Pourquoi avez-vous décidé de vous faire accompagner par un coach d’affaires ?

Le démar­rage de mon acti­vi­té a été rapide. Vic­time de mon suc­cès, je me suis trou­vé esclave de mon entre­prise et j’ai per­du l’équilibre de vie per­son­nelle et pro­fes­sion­nelle. La crise de la pan­dé­mie (infla­tion des matières pre­mières par exemple) a com­plexi­fié ma vie de diri­geant d’entreprise.

Il me fal­lait être aidé.

Vos craintes et interrogations ?

Est-ce que cela allait m’être utile ? En plus de ma vie fami­liale et d’en­tre­prise, vais-je trou­ver le temps d’être coa­ché et y prendre du plai­sir ? Les craintes ont vite dis­pa­ru, car les résul­tats ont été rapides.

Quels sont les principaux avantages à être accompagné par un coach d’affaires ?

L’accompagnement per­met de mieux se connaître, de bien cla­ri­fier mes objec­tifs et d’être sur le bon che­min pour les atteindre. Le temps pris pour les ren­dez-vous avec le coach per­met de tra­vailler SUR son entre­prise. On trouve ensemble des clés pour amé­lio­rer mon équi­libre de vie. Le tra­vail avec mon coach, c’est sur­tout d’atteindre mes objectifs.

Quels changements avez-vous effectués vis-à-vis de vos collaborateurs ?

Pour le moment, je n’ai pas de col­la­bo­ra­teurs, mais j’envisage de recru­ter. Avec le coa­ching, j’ai iden­ti­fié mes forces, mes points d’améliorations. J’ai com­pris que par­fois mes croyances, liées à 21 ans d’expérience, m’empêchaient d’agir dans la bonne direc­tion. Le regard du coach et son côté « poil à grat­ter » m’ont per­mis une prise de conscience et sur­tout d’agir en cohé­rence avec mes objectifs.

Pour quels résultats ? En quoi l’intervention de votre coach a‑t-elle été bénéfique pour votre stratégie ou votre développement commercial ?

J’ai redé­fi­ni mes prix de vente en fonc­tion de mes objec­tifs, et ça marche ! J’ai une vision plus claire sur mon entre­prise, sur mon orga­ni­sa­tion sur mes objec­tifs ! Je sais main­te­nant où aller et com­ment y aller !

Quels sont vos objectifs pour les mois à venir ?

J’ai fina­le­ment déci­dé de recru­ter un jeune à for­mer face à la crois­sance de mon acti­vi­té et au potentiel.

Un mot sur votre coach ?

Nico­las me bous­cule fort, mais pour mieux se rele­ver. Il me bous­cule avec bien­veillance, sans juge­ment. Il me ras­sure aus­si et tra­vaille avec moi tou­jours sur « com­ment faire pour que ça marche ».

Une recommandation à un entrepreneur qui souhaiterait se faire accompagner ?

Le coa­ching d’af­faires aide vrai­ment beau­coup. Lorsqu’on devient entre­pre­neur c’est pour être indé­pen­dant, le coa­ching aide et sou­lage. Le temps pris est fina­le­ment faible par rap­port aux avan­tages et à ce qu’apporte l’accompagnement. Le coach c’est quelqu’un qui est là pour qu’on puisse se poser et réflé­chir sur son entre­prise dans le but amé­lio­rer ses performances.

Un point à retenir sur l’accompagnement ?

C’est enri­chis­sant tant d’un point de vue per­son­nel que d’un point de vue « regard sur l’organisation de l’entreprise et son acti­vi­té ». J’ai déjà chan­gé énor­mé­ment de choses !