Le phénomène de désindustrialisation en France a commencé depuis plusieurs décades.
Il s’est matérialisé dans les années 1980 pour une approche d’externalisation qui a amené les TPE-PME-PMI dans de nombreuses industries à se délester de certaines fonctions pour se concentrer sur leurs cœurs de métier.
La crise de 2008 n’a fait qu’amplifier le phĂ©ÂnoÂmène de dĂ©sÂinÂdusÂtriaÂliÂsaÂtion. A l’aube du XXIème siècle, la Chine est deveÂnue l’usine du monde offrant des proÂduits Ă bas coĂ»ts. C’est le dĂ©but de l’ère du « low cost » avec la comÂpresÂsion des marges comme consĂ©Âquence majeure.
Les sociĂ©ÂtĂ©s indusÂtrielles sont confronÂtĂ©es Ă de nomÂbreux enjeux qui peuvent ĂŞtre difÂfiÂciles Ă contreÂcarÂrer sans aide et supÂport extĂ©Ârieur. C’est pour cela que les entreÂprises font rĂ©guÂlièÂreÂment appel Ă des coachs d’affaires leCNDC® pour rĂ©pondre aux interÂroÂgaÂtions suivantes :
• ComÂment innoÂver pour mieux se diffĂ©rentier ?
• ComÂment iniÂtier le chanÂgeÂment et faire en sorte que les Ă©quipes y adhèrent ?
• ComÂment dynaÂmiÂser l’équipe comÂmerÂciale dans un secÂteur très concurrentiel ?
• Quels sont les difÂfĂ©Ârents leviers pour amĂ©ÂlioÂrer les marges ?
• ComÂment retraÂvailler le modèle Ă©conomique ?
• ComÂment mieux recruter ?
• ComÂment amĂ©ÂlioÂrer la productivitĂ© ?
• ComÂment bien strucÂtuÂrer pour prĂ©ÂpaÂrer la croissance ?
• Quels sont les difÂfĂ©Ârentes straÂtĂ©Âgies pour acquĂ©Ârir de nouÂveaux clients et les fidĂ©liser ?
• ComÂment faire mieux Ă infraÂstrucÂture Ă©quivalente ?
• ComÂment se dĂ©veÂlopÂper par une croisÂsance orgaÂnique et/ou externe ?
• ComÂment amĂ©ÂlioÂrer la perÂforÂmance des Ă©quipes ?
• ComÂment mieux piloÂter l’entreprise ?
• ComÂment se dĂ©veÂlopÂper Ă l’export ?
Les coachs d’affaires leCNDC® ont tous accomÂpaÂgnĂ© des entreÂprises dans l’industrie et sont en mesure de rĂ©pondre aux besoins des diriÂgeants et des Ă©quipes dirigeantes.