Nos expertises

Au fil de la réussite et du développement de son activité, apparaît l’opportunité pour le dirigeant d’améliorer les performances de sa TPE-PME en maîtrisant toujours mieux les fondamentaux de la gestion et du développement de l’entreprise. Diriger une TPE-PME implique de s’assurer que son entreprise excelle dans tous les fondamentaux pour passer au palier suivant de façon rapide et sûre.

D’où la double question :

• Comment l’entreprise peut-elle améliorer ses performances ?
• Comment puis-je en tant que dirigeant de TPE-PME améliorer mes compétences et diriger efficacement ?

Une méthodologie personnalisée et des outils concrets pour des résultats tangibles en toute sérénité

leCNDC® a développé une méthodologie et des outils pour répondre de façon concrète à cette double question en apportant une solide expertise dans tous les domaines suivants :

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ÉQUILIBRE DE VIE DU DIRIGEANT

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STRATÉGIE ET PROJET D'ENTREPRISE

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PILOTAGE DE L’ACTIVITÉ

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OPTIMISATION DES FINANCES

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STRUCTURATION DE L'ORGANISATION

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EQUIPE ET MANAGEMENT

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MARKETING DE L'OFFRE

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DÉVELOPPEMENT DES VENTES

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GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITÉS

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CESSION ET TRANSMISSION D'ENTREPRISE

Afin de vous permettre d’apprécier la qualité de notre accompagnement des dirigeants de TPE-PME et l’efficacité de nos outils dans les différents domaines de l’entreprise, nous avons sélectionné un certain nombre d’études de cas d’entreprise, de témoignages de dirigeants.

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