Nos expertises

Au fil de la réus­site et du déve­lop­pe­ment de son acti­vi­té, appa­raît l’opportunité pour le diri­geant d’améliorer les per­for­mances de sa TPE-PME en maî­tri­sant tou­jours mieux les fon­da­men­taux de la ges­tion et du déve­lop­pe­ment de l’entreprise. Diri­ger une TPE-PME implique de s’assurer que son entre­prise excelle dans tous les fon­da­men­taux pour pas­ser au palier sui­vant de façon rapide et sûre.

D’où la double ques­tion :

• Com­ment l’entreprise peut-elle amé­lio­rer ses per­for­mances ?
• Com­ment puis-je en tant que diri­geant de TPE-PME amé­lio­rer mes com­pé­tences et diri­ger effi­ca­ce­ment ?

Une méthodologie personnalisée et des outils concrets pour des résultats tangibles en toute sérénité

leCNDC® a déve­lop­pé une métho­do­lo­gie et des outils pour répondre de façon concrète à cette double ques­tion en appor­tant une solide exper­tise dans tous les domaines sui­vants :

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ÉQUILIBRE DE VIE DU DIRIGEANT

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STRATÉGIE ET PROJET D’ENTREPRISE

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PILOTAGE DE L’ACTIVITÉ

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OPTIMISATION DES FINANCES

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STRUCTURATION DE L’ORGANISATION

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EQUIPE ET MANAGEMENT

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MARKETING DE L’OFFRE

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DÉVELOPPEMENT DES VENTES

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GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITÉS

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CESSION ET TRANSMISSION D’ENTREPRISE

Afin de vous per­mettre d’apprécier la qua­li­té de notre accom­pa­gne­ment des diri­geants de TPE-PME et l’efficacité de nos outils dans les dif­fé­rents domaines de l’entreprise, nous avons sélec­tion­né un cer­tain nombre d’études de cas d’entreprise, de témoi­gnages de diri­geants.

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