Au fil de la réus­site et du déve­lop­pe­ment de son acti­vi­té, appa­raît l’opportunité pour le diri­geant d’améliorer les per­for­mances de sa TPE-PME en maî­tri­sant tou­jours mieux les fon­da­men­taux de la ges­tion et du déve­lop­pe­ment de l’entreprise. Diri­ger une TPE-PME implique de s’assurer que son entre­prise excelle dans tous les fon­da­men­taux pour pas­ser au palier sui­vant de façon rapide et sûre.

D’où la double question :

• Com­ment l’entreprise peut-elle amé­lio­rer ses per­for­mances ?
• Com­ment puis-je en tant que diri­geant de TPE-PME amé­lio­rer mes com­pé­tences et diri­ger effi­ca­ce­ment ?

Une méthodologie personnalisée et des outils concrets pour des résultats tangibles en toute sérénité

leCNDC® a déve­lop­pé une métho­do­lo­gie et des outils pour répondre de façon concrète à cette double ques­tion en appor­tant une solide exper­tise dans tous les domaines suivants :

null

ÉQUILIBRE DE VIE DU DIRIGEANT

null

STRATÉGIE ET PROJET D’ENTREPRISE

null

PILOTAGE DE L’ACTIVITÉ

null

OPTIMISATION DES FINANCES

null

STRUCTURATION DE L’ORGANISATION

null

EQUIPE ET MANAGEMENT

null

MARKETING DE L’OFFRE

null

DÉVELOPPEMENT DES VENTES

null

GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITÉS 

null

CESSION ET TRANSMISSION D’ENTREPRISE

Afin de vous per­mettre d’apprécier la qua­li­té de notre accom­pa­gne­ment des diri­geants de TPE-PME et l’efficacité de nos outils dans les dif­fé­rents domaines de l’entreprise, nous avons sélec­tion­né un cer­tain nombre d’études de cas d’entreprise, de témoi­gnages de diri­geants.