Pour cet entrepreneur à la tête d’une affaire d’une dizaine de personnes, dans le nord de la France, faire appel à un coach d’affaires est une expérience rentable à plus d’un titre. Il nous explique pourquoi il ne peut plus s’en passer. Pourquoi avoir eu recours à un coach ? Après avoir racheté, en 2020,…
Au-delà du bilan que nous vous invitons à faire dans notre édito sur les activités de votre entreprise, prenez aussi le temps de le compléter par un bilan un peu plus personnel. À mi-chemin entre le professionnel et le personnel, comment évaluez-vous les performances en termes d’organisation, d’efficacité opérationnelle et de votre gestion du temps…
Présentez-vous et présentez votre entreprise Je suis, Salah Boubnad, gérant de la société ADProbat. J’ai créé ADProbat il y a un peu plus de 10 ans, avec une forte envie d’entreprendre pour être libre et pouvoir prendre mes propres décisions. Nous sommes spécialisés dans le ravalement de façade, le génie civil, la construction et les…
L’objectif prioritaire de tout dirigeant d’entreprise est d’avoir des activités commerciales pérennes et rentables, en s’appuyant sur des techniques de ventes efficaces. Cela passe en grande partie par de la prospection avec la conquête de nouveaux clients, mais il ne faut pas passer à côté des techniques de fidélisation et de développement, car c’est, bien…
Présentez-vous et présentez votre entreprise Je suis Patrick Charni, fondateur et directeur de création de Lab Compagnie, une agence de communication globale. Lab Compagnie est une agence très particulière : elle ne travaille qu’avec des professionnels experts indépendants. À chaque projet, nous constituons l’équipe adéquate, que ce soit des chefs de projet, des consultants, des…
Nous faisons tous le constat que les journées sont trop courtes, et que nous n’avons pas le temps de faire tout ce que nous pensions faire. Car aujourd’hui, s’occuper à la fois de sa vie professionnelle (bien intense quand on est dirigeant d’entreprise), de sa vie personnelle, de sa vie familiale et de sa vie…
Dans les pays de la Loire comme ailleurs, aujourd’hui quel dirigeant de TPE/PME ne rencontre pas des difficultés pour recruter ? Est-ce pour autant une fatalité ? … disons le ce n’est pas insurmontable pour peu qu’on prenne le sujet dans le bon sens et avec méthode. Je veux ici vous partager le fruit de mon expérience…
Un jour un client m’a dit : « Ce point sur lequel vous venez de mettre en doigt est effectivement très important. Mais j’ai des choses plus urgentes à faire pour le moment » ! En sachant que le « point » dont nous parlions est sa gestion du temps, la remarque peut paraitre cocasse ! Cette petite fioréti illustre toutefois…
Avec un de mes clients, Benjamin, Avocat d’affaire, nous avons identifié le besoin de se reposer les bonnes questions concernant un sujet auquel tous les dirigeants de TPE/PME de Pays de la Loire et d’ailleurs est confronté : la délégation ! Je vous partage une formule, non pas celle de la potion magique, hélas, mais de celle…
Nous vous proposons, ce mois-ci, de revenir sur les clés de réussite pour bien déléguer dans le monde de la TPE/PME, un thème que nous avons déjà abordé, mais qui fait partie des enjeux de la majorité des entrepreneurs que nous accompagnons. Ce sera l’occasion de rappeler les fondamentaux de la délégation en réactualisant le…