Vous envisagez une reconversion professionnelle en tant que cadre ? Vous avez été dirigeant et souhaitez désormais transmettre votre savoir-faire ? Vous êtes curieux d’en apprendre davantage sur le coaching d’affaires ? Accélérez le démarrage de votre activité grâce à notre expertise et à la supervision d’un coach-associé. Progressez en équipe pour maximiser vos performances…
Le monde dans lequel nous vivons est de plus en plus changeant et complexe à analyser. C’est un défi majeur pour le chef d’entreprise qui doit apprendre à piloter son entreprise dans un environnement qu’il a parfois du mal à cerner et avec lequel il doit composer. Il lui faut accepter de ne pas pouvoir…
Au-delà du bilan que nous vous invitons à faire dans notre édito sur les activités de votre entreprise, prenez aussi le temps de le compléter par un bilan un peu plus personnel. À mi-chemin entre le professionnel et le personnel, comment évaluez-vous les performances en termes d’organisation, d’efficacité opérationnelle et de votre gestion du temps…
L’objectif prioritaire de tout dirigeant d’entreprise est d’avoir des activités commerciales pérennes et rentables, en s’appuyant sur des techniques de ventes efficaces. Cela passe en grande partie par de la prospection avec la conquête de nouveaux clients, mais il ne faut pas passer à côté des techniques de fidélisation et de développement, car c’est, bien…
Nous faisons tous le constat que les journées sont trop courtes, et que nous n’avons pas le temps de faire tout ce que nous pensions faire. Car aujourd’hui, s’occuper à la fois de sa vie professionnelle (bien intense quand on est dirigeant d’entreprise), de sa vie personnelle, de sa vie familiale et de sa vie…
Nous vous proposons, ce mois-ci, de revenir sur les clés de réussite pour bien déléguer dans le monde de la TPE/PME, un thème que nous avons déjà abordé, mais qui fait partie des enjeux de la majorité des entrepreneurs que nous accompagnons. Ce sera l’occasion de rappeler les fondamentaux de la délégation en réactualisant le…
Quand il s’agit de développer ses activités, le dirigeant commence naturellement par organiser ce développement en augmentant ses ventes et en recrutant des collaborateurs pour couvrir les besoins des différents services (production, commercial, support). C’est une approche « classique », qui permet de grandir progressivement, mais qui prend du temps, voire beaucoup de temps :…
À l’aube de cette nouvelle année, en plus des vœux traditionnels et essentiels de santé, bonheur et plaisir, nous vous proposons d’y associer une bonne résolution : celle de pouvoir vivre plus sereinement, de développer « du positif » autour de vous, tout en vous appuyant sur vos intuitions et ressentis. Loin de tout peindre…
Venez nous rencontrer à Franchise Expo Paris 🤗 ! 🚀 Vous avez un projet dans le domaine du conseil, coaching, accompagnement de dirigeants ? 📅 Rendez-vous les samedi 16, dimanche 17 et lundi 18 mars 2024. 📍 Paris, Porte de Versailles, Pavillon 1. 😃 Nous avons hâte de vous y retrouver et de vous présenter ce…
La RSE, beaucoup de personnes en parlent, notamment pour les grandes entreprises, mais comment cette démarche peut-elle s’appliquer dans le cadre d’une TPE ou d’une PME ? Au-delà de cette question, c’est à la fois la question du sens qui est posée (à quoi sert mon entreprise ?), comme celle de la communication et de…