Diplôme François-Xavier Flichy

Félicitations à François-Xavier Flichy, nouveau coach d’affaires certifié leCNDC®

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Le Centre Natio­nal du Coa­ching et Fran­çois Por­tier, co-fon­da­teur, sont fiers de vous pré­sen­ter Fran­çois-Xavier Fli­chy, nou­veau coach d’affaires cer­ti­fié leCNDC® Après avoir sui­vi sa for­ma­tion Inté­gra­tion Réseau leCNDC®, Fran­çois-Xavier Fli­chy rejoint notre com­mu­nau­té natio­nale de coachs d’affaires. À la tête de Et Labo­rare, Fran­çois-Xavier tra­vaille avec et pour les diri­geants des Pays de Loire…

Franchise Expo Paris 20-23 mars, Porte de Versailles

Franchise Expo Paris 20–23 mars, Porte de Versailles : venez nous retrouver sur notre stand C25

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Le poten­tiel de déve­lop­pe­ment du coa­ching d’affaires concerne 3.8 mil­lions de PME : de plus en plus de diri­geants se tournent vers le coa­ching d’affaires pour faire face à la com­plexi­té crois­sante de leur acti­vi­té et sai­sir les oppor­tu­ni­tés d’amélioration inex­ploi­tées dans leur entre­prise. Voi­là plus de 10 ans que les fon­da­teurs Le Centre Natio­nal du…

Des collaborateurs motivés ? Question de volonté… mais de qui

Des collaborateurs motivés ? Question de volonté… mais de qui ?

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« C’est sou­vent une ques­tion de moti­va­tion » dit-on… Oui, mais une moti­va­tion de qui ? De votre col­la­bo­ra­teur qui n’en donne pas assez… Ou de vous qui n’en don­nez pas assez ? La moti­va­tion ne se décrète pas, elle ne s’impose pas. C’est une démarche volon­taire qui vient de la per­sonne, qui vient de votre col­la­bo­ra­teur. Un mélange à la fois d’envie et de néces­si­té, pour l’entreprise, pour lui, pour vous.

Nouvelles méthodes de travail

Les nouvelles méthodes de travail : quels impacts ? quels enjeux ?

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Pour cette nou­velle année, nous vous pro­po­sons de nou­veaux thèmes de réflexion autour de 3 piliers fon­da­men­taux pour tout diri­geant d’entreprise : les col­la­bo­ra­teurs, les acti­vi­tés com­mer­ciales et l’équilibre du diri­geant. Sur cha­cun de ces 3 thèmes, nous vous pro­po­se­rons une série de 3 articles ins­pi­rée par les enjeux du moment. Avec cette pan­dé­mie et…

Dirigeant toujours au top

Un dirigeant se doit d’être toujours être au top… Oui, mais comment se ressourcer ?

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Tout au long de la jour­née, tout au long de la semaine, le diri­geant d’entreprise est sol­li­ci­té pour aider les autres (clients, col­la­bo­ra­teurs, four­nis­seurs, pres­ta­taires, …). Il doit pou­voir res­ter à l’écoute pour être de bon conseil, voire sug­gé­rer les bonnes solu­tions et arbi­trer. Tout cela néces­site une grande éner­gie, une grande dis­po­ni­bi­li­té d’esprit, pour…

Diplôme Nicolas Fernandez coach leCNDC

Félicitations à Nicolas Fernandez, nouveau coach d’affaires certifié leCNDC®

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Le Centre Natio­nal du Coa­ching et Fran­çois Por­tier, co-fon­da­teur, sont fiers de vous pré­sen­ter Nico­las Fer­nan­dez, nou­veau coach d’affaires cer­ti­fié leCNDC® Après avoir sui­vi sa for­ma­tion Inté­gra­tion Réseau leCNDC®, Nico­las Fer­nan­dez rejoint notre com­mu­nau­té natio­nale de coachs d’affaires. Créa­teur de la socié­té SACoA, Nico­las accom­pagne les diri­geants de PME/TPE de la région Rhône-Alpes qui souhaitent…

L’équilibre de vie du dirigeant : êtes-vous « Super Héros » ou « Super Capitaine » ?

L’équilibre de vie du dirigeant : êtes-vous « Super Héros » ou « Super Capitaine » ?

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Cet article inau­gure une série d’articles dédiés à la qua­li­té de vie du diri­geant, et à son déve­lop­pe­ment per­son­nel. En effet, en tant que diri­geant, il est fon­da­men­tal de se rap­pe­ler que l’entreprise doit per­mettre de mieux vivre, c’est-à-dire d’avoir une source de reve­nus régu­liers pour le côté maté­riel et d’être aus­si source de plaisir…

Comment fidéliser ses salariés : les bonnes pratiques managériales

Comment fidéliser ses salariés : les bonnes pratiques managériales

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En géné­ral, quand on est entre­pre­neur ou diri­geant, lorsqu’on évoque la « fidé­li­sa­tion » dans son entre­prise, on pense en prio­ri­té à la fidé­li­sa­tion de ses clients. C’est effec­ti­ve­ment une don­née essen­tielle pour toute entre­prise, mais il y a un aspect tout aus­si essen­tiel : la fidé­li­sa­tion de ses collaborateurs.
En effet, conjoin­te­ment aux per­for­mances éco­no­miques et aux résul­tats finan­ciers, la force d’une entre­prise réside dans son capi­tal humain : son diri­geant… et ses collaborateurs !

Devenir coach d'affaires

Vous êtes salarié·e à la recherche d’une reconversion porteuse de sens ?

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Je suis Anne Sophie For­net, j’ai 43 ans et j’ai deux enfants. Je suis diri­geante de la cli­nique vété­ri­naire Roo­se­velt située à Mou­vaux. Je me suis asso­ciée au créa­teur de la cli­nique en 2011. Ce der­nier est par­ti à la retraite, il y a envi­ron 5 ans et depuis, je suis seule à la tête de l’entreprise.