Étude de cas – Société de Publicités Légales

coaching_professionnel_le_cndcSociété de publicités légales
32 personnes / CA : 3 000 K€

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OBJECTIFS I 
Montée en puissance des collaborateurs – Innover

• Monter en puissance des collaborateurs clés
• Etre plus efficace en interne (équipe commerciale + équipe « terrain »
• Mieux communiquer (interne et externe)
• Créer de nouveaux services

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STRATÉGIES I 
Communication et comportement – New Business Model

• Travail en individuel et en équipe
• Documentation et automatisation des tâches
• Réunions régulières (internes/collaborateurs et externes/clients)
• Identification de nouveaux business

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OUTILS I 
Organisation & méthodes – Animation d’équipe

• Ateliers thématiques
• Tests de personnalité
• Outils de suivi commercial
• Outils de suivi opérationnel
• Planification
• Ateliers créatifs

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RÉSULTATS I 
Des compétences renforcées – Des nouveaux business

• Un vrai « bras droit »
• Un responsable technique plus à l’écoute
• Une profitabilité maintenue dans un contexte très concurrentiel
• De nouveaux services en cours de déploiement

Ce qu’en dit le dirigeant :

Mon entreprise est ancienne et vit dans un monde qui n’a pas beaucoup évolué depuis de nombreuses années. Mais avec le digital, la révolution est en marche, et je dois assurer l’évolution de nos méthodes, de nos habitudes, tant au niveau des façons de faire que des collaborateurs. Avec la volonté de développer l’agilité, la créativité, la coopération, pour plus de plaisirs et de résultats.

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