Cyrille Mielczarek, gérant société Miodex, Solutions d’assemblages pour l’industrie

« L’accompagnement, ça com­mence par un bon fee­ling entre les deux pré­po­sés, ensuite c’est une suite d’entretiens tous dif­fé­rents les uns des autres mais qui, sans que vous vous en ren­diez compte, vous font gran­dir, prendre du recul sur vous et votre acti­vi­té. Pro­jet de l’entreprise à long terme, vision et valeurs de l’entreprise, staf­fing et mana­ge­ment de l’équipe, ges­tion du temps, posi­tion­ne­ment et dif­fé­ren­tia­tion com­mer­cial, orga­ni­sa­tion… tous ces sujets abor­dés per­mettent de struc­tu­rer la crois­sance avec beau­coup plus de sérénité.
Tou­jours posi­tif, sou­rire aux lèvres, il vous accom­pa­gne­ra et vous écou­te­ra avec bien­veillance pour que vous puis­siez vous accom­plir dans votre acti­vi­té, vous faire sor­tir la tête du gui­don pour prendre de la hau­teur et pleins d’autres choses encore dont vous n’avez pas encore conscience.
Et ça finit par une de mes plus belles ren­contres, Humaine et Pro­fes­sion­nelle, de ces 6 der­nières années… »