Un coach d’affaires… Pour quoi faire ?

Présentez-vous et présentez votre entreprise

Je suis Nicole Amane. J’ai déci­dé de lan­cer mon entre­prise, Fore­ver No Limits, en par­te­na­riat avec une grand pro­duc­teur amé­ri­cain, il y a plus de 10 ans aujourd’hui.

Mon rêve était de pou­voir tra­vailler à mon compte et déve­lop­per une acti­vi­té à l’échelle inter­na­tio­nale ; une acti­vi­té à tra­vers laquelle je pou­vais aider des per­sonnes à amé­lio­rer leur san­té, leur bien-être et sur­tout leurs finances.

Pourquoi avez-vous décidé de vous faire accompagner par un Coach d’Affaires ?

Mal­gré mes com­pé­tences et mon expé­rience, mon affaire ne par­ve­nait tou­jours pas à prendre son plein essor. Je ne par­ve­nais pas, ou bien avec beau­coup de dif­fi­cul­tés à atteindre mes objectifs.

Il a donc fal­lu me remettre en ques­tion, faire un bilan de mon tra­vail et savoir quelles étaient les actions à mettre en place de façon urgente.

C’est pour­quoi j’ai déci­dé de me faire accom­pa­gner par un Coach.

Quelles ont pu être vous craintes ou vos interrogations ?

Le Coach par­vien­dra-t-il à :

• com­prendre mes besoins,
• adap­ter ses méthodes à mon activité,
• repré­sen­ter un inves­tis­se­ment rentable,
• et com­bien de temps fau­dra-t-il qu’il m’accompagne ?

Quels sont les principaux avantages à être accompagné par un Coach d’Affaires ?

Mes craintes se sont très vite estom­pées. Car j’ai com­pris qu’il est indis­pen­sable qu’à un moment don­né, un chef d’entreprise se fasse accom­pa­gner par un Coach.

Car celui-ci a une vision externe très pro­fonde sur notre busi­ness ; par consé­quent il découvre les fac­teurs blo­quants et pro­pose le pro­gramme d’accompagnement adéquat.

Quels changements avez-vous effectué vis-à-vis de vos collaborateurs ?

La liste n’est pas exhaus­tive, mais voi­là quelques exemples :

• la remise en place des valeurs fon­da­men­tales et éthiques de mon business,
• la reva­lo­ri­sa­tion et recon­nais­sance de chaque col­la­bo­ra­teur, ce qui a eu pour impact une forte ému­la­tion glo­bale de l’équipe,
• l’orientation des objec­tifs vers une vision commune.

En quoi l’intervention de votre Coach d’affaires a‑t-elle été bénéfique pour votre stratégie ou votre développement commercial ?

Un impor­tant résul­tat sur le plan per­son­nel ; j’ai gagné en légi­ti­mi­té et en confiance en moi.

Pro­fes­sion­nel­le­ment par­lant, j’ai déve­lop­pé mon lea­der­ship, ce qui a entrai­né plus de confiance de la part de mes col­la­bo­ra­teurs à mon égard. Ils adhèrent à mes valeurs, ma vision.

Quant à moi, je suis plus à leur écoute et donc plus à même de les accom­pa­gner dans leur pro­gres­sion. Avec le but de mettre en place les stra­té­gies adap­tées afin qu’ils deviennent vite autonomes.

Pour quels résultats, et quels impacts personnels et professionnels ?

Notre chiffre d’affaires a dou­blé, avec comme impact sur les col­la­bo­ra­teurs une nette aug­men­ta­tion de leurs revenus.

Un mot sur votre Coach, Odile Christine ?

C’est une per­sonne for­mi­dable qui m’a per­mis de voir plus clair dans la façon de mana­ger mon entreprise.

Je dirais même qu’elle a été pour moi plus qu’un Coach d’Affaires, car elle veillait même sur mon bien-être, en don­nant beau­coup d’elle-même.

« Mer­ci à toi Coach… »

Une recommandation à un entrepreneur qui souhaiterait se faire accompagner ?

Il ne faut pas hési­ter : l’expérience a été très posi­tive pour moi, à tous points de vue.

Un point à retenir sur l’accompagnement ?

J’ai ado­ré tra­vailler plus par­ti­cu­liè­re­ment sur mes valeurs et savoir affir­mer ma légitimité.

Et si vous contactiez Odile Christine pour en savoir plus ?