Bruno Bouchacourt, gérant Niconix

« La société NICONIX, dont je suis le fondateur et gérant, créée il y a quatorze années était devenue au fil du temps comme un bateau évoluant sur l’eau sans ère.
Les années ont passées, les produits, les marchés, les clients ont évolués et trop absorbé par mon job de directeur commercial, je suis resté limité, trop limité sur mes actions de chef d’entreprise. C’est ce second job qui devait cependant être au centre de mes préoccupations, je n’étais pas proactif du tout. Mais comment faire, comment trouver plus de temps ?

Bruno Salazard, gérant de Pompes Funèbres Salazard

« Avant l’arrivée du coach, mon entreprise ressemblait à une entreprise qui vieillissait paisiblement, en faisant des déficits, et moi sans parler du stress que tous les chefs d’entreprises connaissent, sans parler des nuits sans sommeils avec toutes les questions que l’on se pose.
Je gérais tout dans l’urgence, j’étais de partout et nulle part et de plus j’avais des problèmes avec le personnel. Manque de motivation grandissant etc…..

Christophe B, gérant Bouguin, Electricité / Serrurerie

« Dirigeant d’une PME depuis 16 ans j’ai ressenti le besoin d’avoir un regard extérieur sur tous les sujets de la gestion et de la vie de mon entreprise qui ne sont pas spécifiques à la technicité de mon métier. La performance de l’équipe, la gestion des clients, la communication, le recrutement, le licenciement, le développement commercial, la maitrise financière ont été autant de sujets abordés et traités avec Philippe pendant 2ans…

Michael B, gérant Solutions Télécom

« En tant qu’entrepreneurs, nous sommes souvent plongés dans notre quotidien à essayer de jongler entre nos obligations professionnelles, familiales, sociales… Mais certaines préoccupations sont plus profondes. A la fin de l’été dernier, j’ai pris conscience que mon activité en tant que telle ne me permettrait pas d’atteindre certains de mes objectifs, j’ai ainsi demandé à mon coach de m’accompagner avec un objectif principal : …