Il y a des moments dans la vie d’une entreprise où il y a des changements majeurs : lors d’une forte croissance interne, à la suite d’un déménagement, en cas de croissance externe, quand une collaboration plus forte se développe avec un partenaire clé, qu’il soit client, fournisseur ou « associé ». Dans chacun de ces cas de…
La réponse est évidemment : oui. Car tout ce que nous venons de vivre peut se reproduire. Dans ce contexte difficile, au-delà de parer aux urgences, les dirigeants n’ont sans doute plus d’autre choix que d’inventer ou réinventer un modèle économique qui leur permette de prendre en compte de façon très sérieuse l’impact qu’ont eu…
Le coaching d’affaires consiste à accompagner un.e dirigeant.e d’entreprise – TPE et PME de tout secteur – de façon personnalisée pour lui faire prendre du recul sur sa situation puis l’aider à élaborer un plan d’action et à le réaliser dans la pratique avec des résultats tangibles à la clé. Comment fonctionne le marché du coaching…
Pour pallier à l’absence des salariés, les entreprises s’ouvrent au télétravail en utilisant parfois les moyens du bord : usage du matériel familial, accès distants peu sécurisés, visioconférence sur plateforme publique, stockage Cloud massif, échange de messages par webmails interposés… autant d’outils qui sont souvent non maîtrisés et non supervisés.