Étude de Cas Restauration

Études de cas

Socié­té de Res­tau­ra­tion 12 per­sonnes / CA : 1 M€ OBJECTIFS I  Per­mettre au diri­geant de prendre du recul opé­ra­tion­nel pour se consa­crer à la réa­li­sa­tion de ses objec­tifs per­son­nels et au déve­lop­pe­ment de son entre­prise • Orga­ni­ser l’entreprise pour faci­li­ter une plus grande délé­ga­tion du diri­geant • Dis­po­ser de pro­ces­sus clairs et de règles du jeu…

Étude de Cas Solutions informatiques

Études de cas

Socié­té de Solu­tions infor­ma­tiques 20 per­sonnes / CA : 4 M€ OBJECTIFS I  Struc­tu­rer la Crois­sance • Besoin de mettre en place des pro­ces­sus et des outils pour mieux pilo­ter l’entreprise • Déve­lop­per une meilleure mai­trise finan­cière et par­ti­cu­liè­re­ment la ges­tion de tré­so­re­rie • Fidé­li­ser les col­la­bo­ra­teurs • Avoir une équipe com­mer­ciale plus per­for­mante STRATEGIES I  Finances…

Étude de Cas Editeurs de logiciels

Études de cas

Socié­té d’Editeurs de logi­ciels 15 per­sonnes / CA : 2 M€ OBJECTIFS I  Prendre de la hau­teur pour mieux orga­ni­ser • Prise de recul pour mieux diri­ger • Amé­lio­rer l’organisation pour aug­men­ter l’efficience de l’entreprise • Mieux se connaitre pour une meilleure com­mu­ni­ca­tion • Mai­tri­ser les finances et amé­lio­rer la ren­ta­bi­li­té • Délé­guer pour avoir plus de…

Étude de Cas Électricité – Serrurerie

Études de cas

Socié­té d” Elec­tri­ci­té – Ser­ru­re­rie 12 per­sonnes / CA : 1,5 M€ OBJECTIFS I  Retrou­ver de la moti­va­tion • Retrou­ver de la moti­va­tion • Pou­voir se confron­ter en toute bien­veillance • Fidé­li­ser les col­la­bo­ra­teurs • Apprendre à mieux mana­ger les équipes • Accroitre les ventes et la pro­fi­ta­bi­li­té pour finan­cer la crois­sance externe STRATEGIES I  Mana­ge­ment d’Equipe…