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Étude de Cas Électricité – Serrurerie

coaching_electricite_serrurerie_le_cndcSociété d” Electricité – Serrurerie
12 personnes / CA : 1,5 M€

objectifs_le_cndc
OBJECTIFS I 
Retrouver de la motivation

• Retrou­ver de la motivation
• Pou­voir se confron­ter en toute bienveillance
• Fidé­li­ser les collaborateurs
• Apprendre à mieux mana­ger les équipes
• Accroitre les ventes et la pro­fi­ta­bi­li­té pour finan­cer la crois­sance externe

startegies_le_cndc
STRATEGIES I 
Management d’Equipe et Marketing

• Objec­tifs per­son­nels et pro­fes­sion­nels du dirigeant
• Déve­lop­per la Pro­po­si­tion de Valeur
• Appor­ter de la recon­nais­sance auprès des équipes
• Mise en place d’un plan Marketing
• Com­pé­tences Managériales
• Recru­te­ment d’une assis­tante commerciale

outils_le_cndc
OUTILS I 
Quelques fondamentaux

• Compte de résul­tat mensuel
• La Pro­po­si­tion Unique de Vente et les Engagements
• Entre­tiens pro­fes­sion­nels et entre­tiens d’évaluation
• 360° pour le dirigeant
• Consul­ta­tion d’Alignement
• Nou­velle image de l’entreprise et des sup­ports de ventes
• Ana­lyse détaillée des coûts de revient

resultats_le_cndc
RESULTATS I 
Un meilleur équilibre de vie

• Un diri­geant qui équi­libre mieux sa vie per­so et professionnelle
• Une com­pé­tence à bien recruter
• Un inves­tis­se­ment dans une nou­velle struc­ture avec de nou­veaux moyens de production
• Une entre­prise qui se dif­fé­ren­cie par la qua­li­té et le marketing
• Les bons col­la­bo­ra­teurs res­tent dans l’entreprise

Ce qu’en dit le dirigeant :

Diri­geant d’une PME depuis 16 ans j’ai res­sen­ti le besoin d’a­voir un regard exté­rieur sur tous les sujets de la ges­tion et de la vie de mon entre­prise qui ne sont pas spé­ci­fiques à la tech­ni­ci­té de mon métier.
La per­for­mance de l’équipe, la ges­tion des clients, la com­mu­ni­ca­tion, le recru­te­ment, le licen­cie­ment, le déve­lop­pe­ment com­mer­cial, la mai­trise finan­cière ont été autant de sujets abor­dés et trai­tés avec mon coach pen­dant 2ans.
Dans une entre­prise fami­liale, où il n’est pas tou­jours facile de faire chan­ger les choses, mon coach a fait preuve de patience et d’in­tel­li­gence pour nous faire évoluer.
Nous conti­nue­rons de nous ser­vir de tous ces outils et métho­do­lo­gies pour tra­ver­ser de nou­velles périodes. Mer­ci pour ton inves­tis­se­ment coach !

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