Comment fidéliser ses salariés : les bonnes pratiques managériales
En général, quand on est entrepreneur ou dirigeant, lorsqu’on évoque la « fidélisation » dans son entreprise, on pense en priorité à la fidélisation de ses clients. C’est effectivement une donnée essentielle pour toute entreprise, mais il y a un aspect tout aussi essentiel : la fidélisation de ses collaborateurs. En effet, conjointement aux performances économiques et aux résultats financiers, la force d’une entreprise réside dans son capital humain : son dirigeant… et ses collaborateurs !
Quel est votre style de leadership ?
Quel leader pensez-vous être ? Avec quels impacts sur vos collaborateurs, et surtout comment le vivez-vous du point de vue de l’efficacité professionnelle et de votre sérénité personnelle ? Parfois, il y a un mélange entre les notions de leadership, et celles de management.
Comment manager vos employés les plus jeunes en cette période de crise ?
Millennial, génération Y, génération Z, et peu importe comment on les nomme ; beaucoup d’entre eux émerveillent les moins jeunes par leur capacité d’adaptation, par leur façon de faire dix choses à la fois, par leur faculté de traiter des sujets trop vite… mais bien. Pourtant, aujourd’hui, personne ne peut réellement dire comment « les jeunes » ont vécu le confinement, ni comment ils vivent la crise. Il n’y a encore pas de véritable étude à ce sujet.
