Bien gagner sa vie en tant que coach

Peut-on (vraiment bien) gagner sa vie en tant que coach d’affaires ?

Le coa­ching d’af­faires est-il un métier dans lequel il est pos­sible de gagner sa vie, voire de bien la gagner et même de vrai­ment bien la gagner ? et au bout de com­bien de temps, et dans quelles conditions ?
Sur­tout quand ‑d’après l’ICF- seuls 4% des coaches (au sens glo­bal) arrivent à vivre exclu­si­ve­ment de leur métier en France.

Henri-Jacques Letellier témoignage

Rejoindre Le CNDC®, c’est faire le bon choix

Après une car­rière chez Proc­ter & Gamble, c’est natu­rel­le­ment que j’ai choi­si de m’orienter vers le coa­ching d’affaires, et leCNDC® aura été un élé­ment cri­tique favo­ri­sant mon démar­rage et ma mon­tée en puis­sance. C’est pour­quoi je me per­mets aujourd’hui de par­ta­ger ce témoignage.

Vos avantages à rejoindre la Communauté leCNDC®

Tout dépend de votre contri­bu­tion au sein de la Com­mu­nau­té : • Êtes-vous un chef d’entreprise inté­res­sé par le coa­ching et peut-être futur client ou uti­li­sa­teur de ser­vices de coa­ching ? • Êtes-vous déjà un client coa­ché prêt à témoi­gner ou non, à par­ti­ci­per ou non aux acti­vi­tés de la Com­mu­nau­té ? • Êtes-vous un coach en formation,…

Comment préserver la curiosité d'un collaborateur

Comment préserver la curiosité d’un collaborateur ?

La curio­si­té est trop sou­vent décou­ra­gée en entre­prise. Cer­tains diri­geants craignent qu’elle ne favo­rise une baisse d’efficacité de leur équipe. Dans notre article « Diri­geants, n’ayez pas peur de vous entou­rer de col­la­bo­ra­teurs curieux ! », nous avons démon­tré concrè­te­ment que la curio­si­té amé­liore les per­for­mances de ses équipes. Des psy­cho­logues ont éga­le­ment prou­vé les bienfaits…

quels conseils donner aux dirigeants dans la tourmente

Coachs ou futurs coachs, quels conseils donneriez-vous à un dirigeant de TPE/PME dans la tourmente ?

Coachs ou futurs coachs, quels conseils don­ne­riez-vous à un diri­geant de TPE/PME dans la tour­mente ? Si vous pen­sez, qu’en prio­ri­té le diri­geant doit main­te­nir une proxi­mi­té avec ses équipes, vous avez rai­son. Les col­la­bo­ra­teurs ont en effet besoin de s’exprimer, de par­ler à leur chef, de le ques­tion­ner et de par­ta­ger avec lui leurs sentiments…

Salon_de_la_franchise_2020_article

Venez nous rencontrer au salon Franchise expo Paris !

JE VAIS AU SALON !OBTENIR UN BADGE Qu’est ce que la fran­chise ? « La fran­chise est un mode de col­la­bo­ra­tion entre deux entre­prises indé­pen­dantes juri­di­que­ment et finan­ciè­re­ment (le fran­chi­sé et le fran­chi­seur). C’est une méthode qui per­met à un indé­pen­dant d’entreprendre plus rapi­de­ment en opti­mi­sant ses chances de suc­cès et à un fran­chi­seur d’asseoir…