Étude de cas, Entretien d’espaces verts

Société d’entretien d’espaces verts
8 personnes / CA : 0,5 M€

OBJECTIFS I Transmettre l’entreprise

• For­mer le DG tech­ni­cien auto­di­dacte au métier de chef d’entreprise
• Orga­ni­ser le rem­pla­ce­ment du DG par les équipes actuelles
• Orga­ni­ser la sor­tie du PDG actuel
• Sécu­ri­ser le finan­ce­ment de la transmission

STRATEGIES I Sénioriser le DG, autonomiser l’entreprise

• Déve­lop­per la confiance en soi du DG pour l’aider à sor­tir de sa zone de confort
• Redes­si­ner l’organisation des équipes
• Déve­lop­per les acti­vi­tés extra pro­fes­sion­nelles du PDG, pré­pa­rer les clients
• Mobi­li­ser plu­sieurs pistes pour trou­ver le financement

OUTILS I Processus, BP, outils comportementaux

• Pro­fil com­por­te­men­tal, lec­tures ciblées, ate­liers chefs d’entreprise (DG)
• Créer pro­ces­sus, che­ck­list, plans de rem­pla­ce­ment, fiches de poste
• Tech­niques de lâcher prise, posi­tion­ne­ment clients
• Ecrire des Busi­ness plans, accom­pa­gner aux réunions inves­tis­seurs / banques

RESULTATS I Transmission en 18 mois

• DG est prêt et signe 18 mois plus tard
• Equipes réor­ga­ni­sées et remotivées
• PDG à mi-temps pen­dant 3 mois puis consul­tant pen­dant 3 mois
• Obten­tion d’un prêt ban­caire + un prêt d’honneur

Ce qu’en dit le dirigeant :

A l’ar­ri­vée du coach, je diri­geais l’en­tre­prise avec le gérant depuis deux ans.
De plus en plus de res­pon­sa­bi­li­tés m’étant confiées, j’ai choi­si d’être accompagné.
Les objec­tifs prin­ci­paux consis­taient à amé­lio­rer l’or­ga­ni­sa­tion du tra­vail, ren­ta­bi­li­ser mon temps de tra­vail ; et bien enten­du, conser­ver un chiffre d’af­faire performant.
Avec l’ac­com­pa­gne­ment du coach, l’en­tre­prise a été « boostée ».
Depuis son pas­sage, elle pros­père et des océans bleus se sont pro­po­sés à nous.
Le tra­vail avec le coach m’a ouvert des portes : de nou­velles tech­niques, de nou­velles méthodes (tableaux de bord, mana­ge­ment, mise en place d’ob­jec­tifs…) ren­dant mon tra­vail bien plus confortable.
J’ai retrou­vé mon entre­prise avec (encore) plus d’en­thou­siasme et de sérénité.
C’est un accom­pa­gne­ment de qua­li­té et per­son­na­li­sé qui donne de bons résultats.
Je le conseille à tous les diri­geants qui veulent déve­lop­per leurs acti­vi­tés et aux entre­pre­neurs dési­reux d’en­tre­prendre encore.