Société de Plomberie – Chauffagiste 9 personnes / CA : 700 K€ OBJECTIFS I Instaurer les bons réflexes pour une croissance durable • Passer du statut de plombier-chauffagiste à celui de gérant d’une entreprise • Retrouver de la sérénité économique et mentale pour le gérant • Inscrire l’entreprise sur des bases solides (Process, trésorerie, facturation, etc…) •…
Boulangerie-Pâtisserie 15 personnes / CA : 1 M€ OBJECTIFS I Réussir l’ouverture du point de vente • Sortir la tête du guidon • Garantir un niveau d’autonomie et de responsabilité des équipes • Réussir le recrutement • Anticiper plus que réagir • Accroitre les marges • Progresser en terme de visuel linéaire STRATEGIES I Analyser, décider et…
Société d’entretien et d’aménagement d’espaces verts 8 personnes / CA : 600 K€ OBJECTIFS I Reprendre le contrôle de l’entreprise et passer un cap • Réduire de moitié le temps des dirigeants passé sur le terrain • Accroitre la rentabilité • Plus de sérénité pour les 2 associés • Retrouver une équipe engagée, autonome et responsable STRATEGIES I …
Société de Marketing – Communication 10 personnes / CA : 700 K€ OBJECTIFS I Passer de start-up à une entreprise structurée • Elaborer une vision d’entreprise différenciant pour révolutionner le marché • Structurer l’entreprise par entité avec compte d’exploitation indépendant • Garantir la croissance à +50% pour répondre aux ambitions des associés • Fédérer l’équipe…
Société de Grossiste en fruits et légumes 40 personnes / CA : 30 M€ OBJECTIFS I Gagner en sérénité et prioriser • 20 ans sur le terrain : besoin d’avoir les clés pour mieux piloter l’entreprise • Mieux animer les équipes à proximité et à distance • Ré-organiser l’entreprise par business unit • Anticiper les…
Nez dans le guidon, journées trop courtes, état d’épuisement, dans le rush, … combien de fois entendons-nous les autres nous dire « j’ai pas le temps », ou bien « je cours » …
La richesse de toute entreprise réside dans les Hommes.
Nous sommes nombreux à partager ce constat, mais combien de dirigeants arrivent réellement à mettre en place les bonnes pratiques…
Société de Solutions Télécom 3 personnes / CA : 600 K€ OBJECTIFS I Une croissance sur des fondations solides • Etablir la société sur de bons fondamentaux pour mettre en place une stratégie de croissance • Besoin de lever des fonds pour financer la croissance (équipements, R&D, compétences, …) • Se différencier dans un monde très concurrentiel par…
Société de services à la personne 8 personnes / CA : 1,2 M€ OBJECTIFS I Reprendre le contrôle de l’entreprise • Booster la rentabilité de l’entreprise • Développer l’attractivité pour recruter et fidéliser • Retrouver de la sérénité pour le gérant • Trouver les financements pour la croissance STRATEGIES I Repositionnement entreprise et dirigeant • Revue tarifaire…
Société de restauration collective 23 personnes / CA : 8,5 M€ OBJECTIFS I Rebondir ensemble avec un nouveau DG • Inverser la baisse de CA constatée depuis 3 ans • Résoudre le conflit avec le Directeur commercial • Intégrer le nouveau DG arrivé sans être du secteur • Remobiliser l’équipe au moral atteint STRATEGIES I Mener plusieurs chantiers…