Étude de cas Grossiste en Fruits et Légumes

Société de Grossiste en fruits et légumes
40 personnes / CA : 30 M€

OBJECTIFS I  Gagner en sérénité et prioriser

• 20 ans sur le ter­rain : besoin d’avoir les clés pour mieux pilo­ter l’entreprise
• Mieux ani­mer les équipes à proxi­mi­té et à distance
• Ré-orga­ni­ser l’entreprise par busi­ness unit
• Anti­ci­per les évo­lu­tions mar­chés et les nou­velles façon de consommer

STRATEGIES I  Clarifier, hiérarchiser et animer

• For­ma­li­ser la vision, mis­sions et valeurs
• Se déve­lop­per par de la crois­sance externe
• Mise en place d’un pro­cess de management
• Iden­ti­fier et déve­lop­per de nou­veaux marchés

OUTILS I  Formaliser et faire appliquer

• Pro­fil de per­son­na­li­té pour recrutement
• Tableau de bord et indi­ca­teur de performance
• Orga­ni­gramme actuel et à 5 ans de l’équipe
• Fiche métier
• Entre­tien indi­vi­duel N‑1
• Agen­da par défaut

RESULTATS I  Ça avance !

• Acqui­si­tion d’une nou­velle entre­prise (2 Md’€) et fusion réussie
• Chaque col­la­bo­ra­teur a une fiche métier ani­mée par son patron
• L’équipe com­prend et adhère au pro­jet d’entreprise
• Lan­ce­ment d’une gamme Bio
• Plus de séré­ni­té pour le dirigeant

Ce qu’en dit le dirigeant :

Grâce à mon coach, j’y vois plus clair ! Je gère 3 entre­prises, et ce n’est pas le nombre de sujets et de déci­sions à prendre qui manquent ! Ce que j’apprécie chez lui, c’est qu’il me per­met d’avoir un regard exté­rieur éclai­ré, et qu’il me per­met de béné­fi­cier de ses dif­fé­rentes expé­riences. Et cela va au-delà du cadre pro­fes­sion­nel, puisque nous tra­vaillons éga­le­ment sur l’équilibre per­son­nel, pro­fes­sion­nel et fami­lial. J’apprécie chaque semaine de voir mon coach, je reprends de l’énergie, il me pose les bonnes ques­tions pour me per­mettre de prendre les bonnes déci­sions. Et au quo­ti­dien,  je suis plus serein !