Étude de cas – Une Société de Laboratoire Pharmaceutique

OBJECTIFS I Ali­gner l’équipe de direc­tion sur un pro­jet de trans­for­ma­tion de l’entreprise pour mieux répondre aux besoins de ses clients • Amé­lio­rer le fonc­tion­ne­ment du comi­té de direc­tion • Rendre homo­gènes et cohé­rents les objec­tifs de chaque direc­tion de façon à garan­tir le suc­cès du pro­jet com­mun • Mettre en place un plan d’action…

Étude de cas – Société de Publicités Légales

Socié­té de publi­ci­tés légales 32 per­sonnes / CA : 3 000 K€ OBJECTIFS I  Mon­tée en puis­sance des col­la­bo­ra­teurs – Inno­ver • Mon­ter en puis­sance des col­la­bo­ra­teurs clés • Etre plus effi­cace en interne (équipe com­mer­ciale + équipe « ter­rain » • Mieux com­mu­ni­quer (interne et externe) • Créer de nou­veaux ser­vices STRATÉGIES I  Com­mu­ni­ca­tion et comportement…

Étude de cas – Recouvrement de créances

Socié­té de Recou­vre­ment de créances 8 per­sonnes / CA : 350 K€ OBJECTIFS I  Sor­tir de la rou­tine • Depuis plu­sieurs années, la socié­té « ron­ronne » – envie de rompre les habi­tudes • Valo­ri­ser la recon­nais­sance de mes acti­vi­tés • Besoin de mieux com­prendre les inter­ac­tions humaines • Acqué­rir des com­pé­tences com­mer­ciales STRATEGIES I  Retrou­ver du sens en…

Étude de cas Agence de Marketing-Communication

Socié­té de Mar­ke­ting – Com­mu­ni­ca­tion 10 per­sonnes / CA : 700 K€ OBJECTIFS I  Pas­ser de start-up à une entre­prise struc­tu­rée • Ela­bo­rer une vision d’entreprise dif­fé­ren­ciant pour révo­lu­tion­ner le mar­ché • Struc­tu­rer l’entreprise par enti­té avec compte d’exploitation indé­pen­dant • Garan­tir la crois­sance à +50% pour répondre aux ambi­tions des asso­ciés • Fédé­rer l’équipe…

Étude de cas Grossiste en Fruits et Légumes

Socié­té de Gros­siste en fruits et légumes 40 per­sonnes / CA : 30 M€ OBJECTIFS I  Gagner en séré­ni­té et prio­ri­ser • 20 ans sur le ter­rain : besoin d’avoir les clés pour mieux pilo­ter l’entreprise • Mieux ani­mer les équipes à proxi­mi­té et à dis­tance • Ré-orga­ni­ser l’entreprise par busi­ness unit • Anti­ci­per les…