Vacances pour les dirigeants

Voici le temps venu de votre pause estivale

Et soyez bien conscient que le fait de prendre du temps avec votre famille, avec vos amis, et surtout pour vous-même, est la juste récompense de tout votre investissement en tant que dirigeant.
Savoir prendre du temps pour soi et se déconnecter du quotidien est indispensable pour votre équilibre personnel et pour « recharger vos batteries ».
D’autant plus qu’en prenant du temps pour vous, vous investissez dans votre entreprise, car en tant que dirigeant vous êtes le premier capital de votre entreprise. Pas d’entreprise performante sans un dirigeant en pleine forme !

Diplôme Fabien Mulliez Coach

Félicitations à Fabien Mulliez, nouveau coach d’affaires certifié

Le Centre National du Coaching et Georges Druon, co-fondateur, sont fiers de vous présenter Fabien Mulliez, nouveau coach d’affaires certifié leCNDC®. Après sa formation dispensée au sein de l’Académie leCNDC®, Fabien Mulliez rejoint la communauté nationale de coachs d’affaires. Passionné de sport et armé de nombreuses expériences à des postes de DHR ou de Dirigeant,…

garder ses équipes motivées

Quelles sont les clefs pour garder ses équipes motivées après la crise sanitaire, même à distance ?

Le télétravail s’est installé durablement dans les entreprises. La plupart d’entre elles sont contraintes de combiner, pour leurs équipes, des activités dans leurs bureaux et à distance. En télétravail, la frontière entre vie privée et vie professionnelle a tendance à s’estomper. Une forme de culpabilité peut s’installer et produire des effets psychologiques néfastes comme celui d’être connecté à toute heure, d’être disponible en permanence voire d’en faire plus que demandé pour prouver que l’on est resté productif. Dans ces conditions, la motivation devient fragile ; un incident à priori anodin dans un contexte normal, un mail maladroit, un propos en visioconférence mal interprété et celle-ci peut aussitôt être mise à mal. En qualité de coach d’affaires, au travers des expériences vécues des entrepreneurs que nous accompagnons, voici quelques clefs que nous souhaitons partager.

4 conseils aux dirigeants pour l'après confinement

4 conseils aux dirigeants pour l’après confinement

Après être sorties du confinement, les entreprises se relancent peu à peu. Les équipes, souvent par alternance, commencent à revenir dans les locaux. À mesures exceptionnelles, conséquences exceptionnelles : comment maintenir la motivation de ses employés ? Comment évaluer l’impact du télétravail sur leurs méthodes de travail ? Comment maintenir voire retrouver leur confiance, notamment quand on a dû mettre en place du chômage partiel ?

Comment manager les jeunes

Comment manager vos employés les plus jeunes en cette période de crise ?

Millennial, génération Y, génération Z, et peu importe comment on les nomme ; beaucoup d’entre eux émerveillent les moins jeunes par leur capacité d’adaptation, par leur façon de faire dix choses à la fois, par leur faculté de traiter des sujets trop vite… mais bien.
Pourtant, aujourd’hui, personne ne peut réellement dire comment « les jeunes » ont vécu le confinement, ni comment ils vivent la crise. Il n’y a encore pas de véritable étude à ce sujet.

Comment gérer ses équipes en télétravail ? Faire confiance ou contrôler ?

Comment gérer ses équipes en télétravail ? Faire confiance ou contrôler ?

En quelques secondes, l’épidémie du Covid-19 a imposé, de force, le télétravail. Certains le pratiquaient déjà, d’autres s’y préparaient mais pour la grande majorité, travailler chez soi, à distance, a été une grande première. En préambule, même si, pour de nombreuses entreprises, le sujet était encore tabou, comparativement à d’autres pays, la France était en…

Le management en période de crise

Le management en période de crise

Ce premier semestre de 2020 restera comme l’un des plus délicats pour la plupart des entrepreneurs. Les motifs d’inquiétude n’auront pas manqué : ralentissement, voire arrêt total de l’activité commerciale, érosion de la trésorerie, chômage partiel, incertitude quant à vitesse de la reprise et des nouveaux comportements de tous les acteurs économiques. Alors que ces craintes…