Action ou réflexion dans l’entreprise ? C’est la question que se posent de nombreux dirigeants lorsqu’on leur parle de coaching. « Nous avons une entreprise familiale et nous savons faire » « Le coaching, c’est pour les jeunes », « Pour se faire coacher, il faut déjà avoir des problèmes et nous n’en avons pas… » Ces phrases, sont…
Tout droit venu des pays anglo-saxons dans les années 80, le coaching d’affaires en France a fait son apparition plus tardivement, précisément dans les années 90. Pourtant, il faudra attendre le début des années 2000 pour que le concept de coaching professionnel ou d’entreprise se positionne comme un levier de progrès pour les TPE/PME et…
Durant de nombreuses années vous avez contribué à la transformation des organisations et l’optimisation des performances des BU de l’entreprise. Vos capacités de leader, vous ont permis de briguer des postes de haut vol mais à présent l’envie d’indépendance se fait fortement ressentir et vous réfléchissez à la prochaine impulsion que vous souhaitez donner à…
La marge c’est ce qui fait vivre l’entreprise ! De la marge dépend la rentabilité, qui est la raison d’être de toute affaire. Alors comment défendre ses prix de vente et faire comprendre à un client qui ne jure que par le prix le plus bas et veut absolument choisir le fournisseur le « moins…
Cette liste est loin d’être exhaustive mais deux éléments supplémentaires me semblent aujourd’hui sortir du lot et tout à fait essentiels pour qu’un leader puisse jouer son rôle avec efficacité : installer une relation de confiance avec ses collaborateurs et faire preuve de chaleur humaine, les deux élément me semblant étroitement liés.
Les encaissements clients ont un impact majeur direct non seulement sur la trésorerie mais aussi sur la rentabilité : coûts de gestion, agios/délais, voire impayés (pertes sèches). Quelques outils pour optimiser les encaissements : 1. Disposer d’un tableau de bord avec des indicateurs comme l’encours par client, les dates d’échéances, jours et montants en retard … Créer…
L’environnement Plusieurs paramètres entrent en jeu : les clients, les concurrents, les fournisseurs, les influenceurs, la législation, les nouvelles tendances, les nouveaux produits. Les besoins internes En ce qui concerne les besoins internes, ils sont liés d’un côté à l’évolution des moyens de production, et de l’autre aux Hommes, à l’envie de chaque collaborateur de…
Le mois dernier, 18 chefs d’entreprises se sont retrouvés dans le cadre du 1er atelier Oxygène organisé dans le Nord par le Centre National du Coaching. Société d’espaces verts, Cabinet d’assurance, Grossiste en fruits et légumes, Cabinet de recrutement, Portage de repas à domicile, Editeur, Sites internets marchands, Agence de voyages, Entreprise de gros oeuvres,…
Actuellement, le monde économique impose ses directives (compétition, efficacité, puissance, rapidité, intensification du travail, obligation de résultat) demandant un investissement physique et mental croissant du dirigeant et des salariés de l’entreprise. A partir de ce constat, nous pouvons faire de nombreux parallèles entre le monde sportif (individuel et/ou d’équipe) et l’univers de l’entreprise.
[vc_images_carousel images= »3223,3217″ img_size= »full » onclick= »link_no » autoplay= »yes »] Dans le cadre de nos « paroles d’entrepreneurs », c’est au tour de Meziane IDJEROUIDENE, Président du groupe Weaving, de partager avec nous quelques clés de sa réussite. Créé en 1983 par Arezki IDJEROUIDENE (le père de Meziane), le groupe Weaving représente aujourd’hui 11 participations réunissant 1500 collaborateurs (dont 50%…