La période de la rentrée est une période tout à fait propice pour redonner un coup de PEPs à vos activités commerciales. L’objectif est de terminer au mieux cette année, et commencer à préparer efficacement les challenges de la nouvelle année. Alors quoi de mieux que de se remettre sur l’ouvrage le Plan d’Actions commerciales.…
L’été fini, démarre une période de 3 mois déterminante pour à la fois bien finir 2016 et préparer 2017 sur le plan financier. Bien finir 2016 C’est s’assurer que l’exercice en cours avance « dans les clous » en mesurant un certain nombre d’indicateurs clés et en établissant un prévisionnel d’atterrissage qui permette d’évaluer l’efficacité des actions…
Dans le sport, comme dans le Business, il est important de s’entourer de bons joueurs / de bons éléments, mais cela ne suffit pas. Il y a 2 points essentiels à travailler pour atteindre de grands résultats : Vous positionner en vrai capitaine Un vrai capitaine, un mix entre le leader et le manager. Être celui…
Le métier de coach d’affaires a été importé des États-Unis en France à la fin des années 1980. Initialement dédié au domaine du sport, le coaching s’étend désormais dans de nombreux domaines. Le coaching professionnel ou coaching d’affaires consiste à accompagner les cadres supérieurs et les dirigeants dans leur développement personnel et professionnel, afin de…
Et cette dernière ligne droite de 2016, vous la vivez comment ? Il se peut que les semaines qui viennent soient importantes pour finir en beauté 2016 et elles risquent de filer à toute vitesse. Avec en plus les jours qui raccourcissent et la fatigue qui s’accumule, comment réussir à conserver du recul, du focus…
« La société NICONIX, dont je suis le fondateur et gérant, créée il y a quatorze années était devenue au fil du temps comme un bateau évoluant sur l’eau sans ère.
Les années ont passées, les produits, les marchés, les clients ont évolués et trop absorbé par mon job de directeur commercial, je suis resté limité, trop limité sur mes actions de chef d’entreprise. C’est ce second job qui devait cependant être au centre de mes préoccupations, je n’étais pas proactif du tout. Mais comment faire, comment trouver plus de temps ?
« Grâce au coaching , j’ai pu :
– Gagner du temps en sachant repérer les tâches qui ne sont pas assez productives. Son tableau de suivi des tâches par jour est pour cela fantastique…
« Avant l’arrivée du coach, mon entreprise ressemblait à une entreprise qui vieillissait paisiblement, en faisant des déficits, et moi sans parler du stress que tous les chefs d’entreprises connaissent, sans parler des nuits sans sommeils avec toutes les questions que l’on se pose.
Je gérais tout dans l’urgence, j’étais de partout et nulle part et de plus j’avais des problèmes avec le personnel. Manque de motivation grandissant etc…..
« Avant de commencer à nous faire coacher notre entreprise était un peu isolée je sentais le réel besoin de rencontrer d’autre chefs d’entreprise pour échanger de leurs expériences et apprendre à leurs contacts ils nous manquait des cartes sans savoir quoi exactement …
« Dirigeant d’une PME depuis 16 ans j’ai ressenti le besoin d’avoir un regard extérieur sur tous les sujets de la gestion et de la vie de mon entreprise qui ne sont pas spécifiques à la technicité de mon métier. La performance de l’équipe, la gestion des clients, la communication, le recrutement, le licenciement, le développement commercial, la maitrise financière ont été autant de sujets abordés et traités avec Philippe pendant 2ans…