Coaching d'affaires un métier d'avenir

Pourquoi le coaching d’affaires est-il un métier d’avenir ?

Le coa­ching d’affaires consiste à accom­pa­gner un.e dirigeant.e d’entreprise ‑TPE et PME de tous sec­teurs de façon per­son­na­li­sée pour lui appor­ter un regard exté­rieur et lui per­mettre de prendre du recul sur sa situa­tion puis l’aider à éla­bo­rer un plan d’action opé­ra­tion­nel avec des résul­tats tan­gibles à la clé.
En quoi est-ce un métier d’avenir ?

Témoignage dirigeants accompagnés d'une boulangerie

Témoignage : Émilie et Florian, entrepreneurs accompagnés

Nous avons créé notre entre­prise il y a 10 ans : nous avons remon­té une affaire qui était, on peut le dire… « com­plé­te­ment à la ramasse », avec un maté­riel plus que som­maire. On s’est inves­ti pen­dant 10 ans pour la remon­ter : c’est aujourd’hui une bou­lan­ge­rie qui s’appelle « Cœur de Lys », et qui est com­po­sée de deux maga­sins, le deuxième point de vente ayant vu le jour il y a 1 an. Nous l’avons com­plè­te­ment refait, et nous sommes pas­sé d’une équipe de 2 à 15 personnes.

Comment susciter l’esprit d’initiative dans votre entreprise ?

Comment susciter l’esprit d’initiative dans votre entreprise ?

En tant que chef d’entreprise, un des enjeux majeurs est d’avoir une équipe impli­quée et des col­la­bo­ra­teurs enga­gés, capables de prendre des ini­tia­tives, de pro­po­ser d’eux-mêmes des amé­lio­ra­tions de l’existant et de nou­velles idées pour se déve­lop­per. Et c’est d’ailleurs plus qu’un enjeu : avoir des col­la­bo­ra­teurs qui prennent plai­sir à tra­vailler et à déli­vrer à vos clients vos pro­duits et vos ser­vices est l’une des rai­sons d’être de l’entreprise.

3 clefs pour préserver votre envie d'entreprendre

3 clefs pour préserver votre envie de reprendre « le collier » après vous être ressourcé et reposé pendant l’été

Diri­geants, vous êtes nom­breux à res­sen­tir du doute, par­fois de la las­si­tude et même de la solitude.
Pour­tant, vous ne le savez pas ou vous ne le res­sen­tez pas, mais vous avez toutes les capa­ci­tés pour dépas­ser ces sen­ti­ments qui s’installent lorsque les cir­cons­tances ne sont pas toutes favo­rables. Ils peuvent même avoir ten­dance à noir­cir votre humeur et votre esprit plus que de rai­son. Nous vous livrons 3 clefs des­ti­nées bien vivre votre rentrée.

Vacances pour les dirigeants

Voici le temps venu de votre pause estivale

Et soyez bien conscient que le fait de prendre du temps avec votre famille, avec vos amis, et sur­tout pour vous-même, est la juste récom­pense de tout votre inves­tis­se­ment en tant que dirigeant.
Savoir prendre du temps pour soi et se décon­nec­ter du quo­ti­dien est indis­pen­sable pour votre équi­libre per­son­nel et pour « rechar­ger vos batteries ».
D’autant plus qu’en pre­nant du temps pour vous, vous inves­tis­sez dans votre entre­prise, car en tant que diri­geant vous êtes le pre­mier capi­tal de votre entre­prise. Pas d’entreprise per­for­mante sans un diri­geant en pleine forme !

Piloter son entreprise

Sur quels indicateurs vous appuyez-vous pour piloter efficacement votre entreprise ?

« On ne peut amé­lio­rer que ce que l’on mesure » … Et vous, en tant que diri­geant, qu’est-ce que vous aime­riez amé­lio­rer ? Sui­vez-vous des indi­ca­teurs pour y par­ve­nir ? Car si l’intuition est une valeur fon­da­men­tale pour gui­der tout entre­pre­neur, au final, ce sont les chiffres qui prouvent que l’efficacité est bien au rendez-vous.

Se lancer dans la coaching cet été

L’été est-il une bonne période pour se lancer dans le coaching d’affaires ?

Le coa­ching d’affaires consiste à accom­pa­gner un.e dirigeant.e d’entreprise ‑TPE et PME de tous sec­teurs de façon per­son­na­li­sée pour lui appor­ter un regard exté­rieur et lui per­mettre de prendre du recul sur sa situa­tion puis l’aider à éla­bo­rer un plan d’action opé­ra­tion­nel avec des résul­tats tan­gibles à la clé. Que pen­ser de la période d’été pour se lan­cer dans le coa­ching d’affaires ?