Le coaching d’affaires consiste à accompagner un.e dirigeant.e d’entreprise – TPE et PME de tout secteur – de façon personnalisée pour lui faire prendre du recul sur sa situation puis l’aider à élaborer un plan d’action et à le réaliser dans la pratique avec des résultats tangibles à la clé.
C’est un métier où les occasions de cultiver l’entraide professionnelle sont nombreuses…
Le coaching d’affaires est un métier passionnant qui consiste à accompagner un.e dirigeant.e d’entreprise -essentiellement les TPE et PME quel que soit le secteur d’activité- de façon personnalisée en lui faisant prendre du recul sur sa situation pour clarifier ses objectifs sur le plan personnel et professionnel. Puis à l’aider à élaborer son propre plan d’action et à le réaliser dans la pratique avec des résultats tangibles à la clé.
Le coaching d’affaires consiste à accompagner un.e dirigeant.e d’entreprise – TPE et PME de tout secteur – de façon personnalisée pour lui faire prendre du recul sur sa situation puis l’aider à élaborer un plan d’action et à le réaliser dans la pratique avec des résultats tangibles à la clé. Comment fonctionne le marché du coaching…
En quelques secondes, l’épidémie du Covid-19 a imposé, de force, le télétravail. Certains le pratiquaient déjà, d’autres s’y préparaient mais pour la grande majorité, travailler chez soi, à distance, a été une grande première. En préambule, même si, pour de nombreuses entreprises, le sujet était encore tabou, comparativement à d’autres pays, la France était en…
Grâce à notre réseau de coachs affiliés et certifiés par nos soins, grâce à nos partenaires-experts sélectionnés et à l’ensemble de nos clients prêts à témoigner et partager leurs expériences, vous pourrez bénéficier d’un accompagnement personnalisé sur-mesure et obtenir le soutien et les informations dont vous avez besoin.
Recherche coachs capables de cultiver la confiance des dirigeants ? Le confinement a représenté un véritable défi pour tous les dirigeants, même s’ils ne l’ont pas tous vécu de la même façon. Comment ont-ils fait pour le gérer le mieux possible ? Comment ne se sont-ils pas laissés déborder, voire démoraliser ? Pour tenter de gérer cette…
Pour pallier à l’absence des salariés, les entreprises s’ouvrent au télétravail en utilisant parfois les moyens du bord : usage du matériel familial, accès distants peu sécurisés, visioconférence sur plateforme publique, stockage Cloud massif, échange de messages par webmails interposés… autant d’outils qui sont souvent non maîtrisés et non supervisés.
Manifester son soutien à tous ceux qui permettent une continuité de vie à défaut d’une continuité d’activité, imaginer un nouveau service ou préserver la relation client sans pour autant donner l’impression de profiter de la situation, autant de situations qu’il n’est pas facile de gérer pour eux.
Ce premier semestre de 2020 restera comme l’un des plus délicats pour la plupart des entrepreneurs. Les motifs d’inquiétude n’auront pas manqué : ralentissement, voire arrêt total de l’activité commerciale, érosion de la trésorerie, chômage partiel, incertitude quant à vitesse de la reprise et des nouveaux comportements de tous les acteurs économiques. Alors que ces craintes…
Coach ou futurs coachs, recommanderiez-vous la relation client comme axe stratégique pour surmonter la crise ? Les TPE et les PME les plus actives, malgré la pandémie, sont celles qui ont décidé de continuer voire d’accentuer leurs relations avec leurs prospects et leurs clients. Quels sont les leviers qu’elles ont actionnés ? La plupart se servent activement…